世界上最大的Tier 1博世與阿里和上汽合資公司的牽手，能否給市場(chǎng)帶來(lái)沖擊呢？答案看起來(lái)是否定的。

這次合作，只能被視為失意者的抱團(tuán)取暖。

“巨頭”握手？

3月18日，斑馬信息和博世在其上?？偛亢炇饝?zhàn)略合作諒解備忘錄。雙方將在汽車(chē)智能網(wǎng)聯(lián)、車(chē)載信息娛樂(lè)系統(tǒng)、智能人機(jī)交互、車(chē)隊(duì)管理、移動(dòng)出行等多個(gè)領(lǐng)域展開(kāi)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目執(zhí)行等各環(huán)節(jié)的協(xié)作。

“人機(jī)、車(chē)機(jī)和車(chē)的方面，博世會(huì)有更多的經(jīng)驗(yàn)，從云端到生態(tài)系統(tǒng)，到支付系統(tǒng)，斑馬有很強(qiáng)的地方，這是雙方合作的點(diǎn)?！辈┦蓝嗝襟w事業(yè)部中國(guó)區(qū)總裁徐大全表示。

雙方高管還對(duì)外宣稱(chēng)，彼此的合作不僅限于車(chē)聯(lián)網(wǎng)，還將進(jìn)入到自動(dòng)駕駛領(lǐng)域。

“自動(dòng)駕駛也是我們和斑馬合作的一個(gè)方向。自動(dòng)駕駛不僅是車(chē)內(nèi)傳感器、執(zhí)行器能夠自動(dòng)操作，更多也要和網(wǎng)絡(luò)連接?！毙齑笕f(shuō)：“尤其是5G到來(lái)之后，通過(guò)5G的快速聯(lián)網(wǎng)，可以實(shí)現(xiàn)很多自動(dòng)駕駛所需要的功能，比如V2X，通過(guò)高清地圖和車(chē)機(jī)的數(shù)據(jù)傳輸非常重要，也是我們接下來(lái)要探討合作的方面?！?/p>

“自動(dòng)駕駛和智聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)，在將來(lái)就是一件事，會(huì)在未來(lái)不遠(yuǎn)的時(shí)點(diǎn)會(huì)師。”斑馬信息新任CEO郝飛說(shuō)：“斑馬和博世的合作馬上會(huì)進(jìn)入車(chē)聯(lián)網(wǎng)階段，就是真正打通V2X，包括基礎(chǔ)設(shè)施、其它車(chē)輛以及更多的想象空間，而下一個(gè)階段，就是能夠支撐自動(dòng)駕駛的網(wǎng)聯(lián)解決方案?！?/p>

尷尬的斑馬

斑馬信息，本質(zhì)上是Ali OS Auto為上汽乘用車(chē)進(jìn)行定制的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。然而，這注定是一家尷尬的機(jī)構(gòu)。

2015年3月，上述兩家巨頭締約成立10億元互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)基金，并由該基金發(fā)起成立合資公司斑馬。

該公司的核心職責(zé)是希望將Ali OS（彼時(shí)稱(chēng)Yun OS）在汽車(chē)端進(jìn)行產(chǎn)品化，并加裝進(jìn)上汽所研發(fā)的車(chē)型。

這個(gè)機(jī)構(gòu)在一開(kāi)始，就埋下了沖突的“種子”。阿里方面，必然希望將Ali OS裝進(jìn)所有的汽車(chē)，對(duì)上汽而言，則希望這個(gè)系統(tǒng)只為我服務(wù)。

在合作的初期，不知汽車(chē)行業(yè)水深水淺的阿里巴巴，為了讓上汽集團(tuán)這個(gè)中國(guó)最大的車(chē)企集團(tuán)感到“Happy”，他們答應(yīng)，斑馬信息所研發(fā)的系統(tǒng)在3年之內(nèi)，不向其他車(chē)企開(kāi)放。

在這3年內(nèi)，斑馬信息的運(yùn)營(yíng)管理，以上汽為主。相應(yīng)的，彼時(shí)斑馬信息的董事長(zhǎng)由上汽集團(tuán)副總裁王曉秋擔(dān)任。

不幸的事實(shí)是，盡管上汽集團(tuán)貴為中國(guó)銷(xiāo)量最大的車(chē)企集團(tuán)，但其對(duì)于上汽通用、上汽大眾和上汽通用五菱的產(chǎn)品研發(fā)及車(chē)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)并無(wú)話語(yǔ)權(quán)。

所以這款被馬云爸爸寄予厚望的車(chē)聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)，在經(jīng)過(guò)3年的運(yùn)營(yíng)之后，只進(jìn)入到了50萬(wàn)輛汽車(chē)。對(duì)于這些動(dòng)不動(dòng)就擁有數(shù)以億計(jì)的互聯(lián)網(wǎng)大鱷而言，這樣的用戶數(shù)，極度令人失望。

2017年10月13日，這樣的局面被徹底打破：在當(dāng)時(shí)的阿里云棲大會(huì)上，斑馬信息對(duì)外宣布與神龍達(dá)成合作，為其提供車(chē)聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

2017年12月22日，上汽汽車(chē)集團(tuán)投資管理有限公司，從斑馬信息的股東中消失，與此同時(shí)，王曉秋、程驚雷、姜鵬，張宇，郝飛，張新權(quán)退出斑馬信息董事會(huì)。

彼時(shí)斑馬信息董事會(huì)中，只有張宇是阿里派駐，其他均為上汽集團(tuán)高管，王曉秋兼任董事長(zhǎng)和法人代表。董事會(huì)解散后，施雪松被指定為執(zhí)行董事和法人。

在經(jīng)歷這次變更之后，斑馬信息成為了斑馬網(wǎng)絡(luò)全資控股的子公司，斑馬網(wǎng)絡(luò)由阿里云CEO——孫權(quán)胡曉明任法人和董事長(zhǎng)。

更尷尬的事，盡管斑馬信息已經(jīng)被阿里所控制，對(duì)外展業(yè)時(shí)一律使用阿里的品牌，但這家企業(yè)在阿里內(nèi)部，處于“干兒子”這樣尷尬的境地。

Ali OS作為嫡系部隊(duì)，另起爐灶向車(chē)企展開(kāi)BD，兜售完全不同于斑馬的車(chē)聯(lián)網(wǎng)解決方案。

失敗的博世車(chē)聯(lián)網(wǎng)

盡管博世在汽車(chē)供應(yīng)鏈江湖中無(wú)可爭(zhēng)議的“老大”，然而他在車(chē)聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的嘗試卻遭到了慘敗。

這家汽車(chē)業(yè)的龐然大物，在2014年左右，就已經(jīng)在孜孜不倦地在車(chē)聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域進(jìn)行投入，主打手機(jī)互聯(lián)的技術(shù)路線，產(chǎn)品叫做“My Spin”。

在技術(shù)領(lǐng)域的投入，最慘烈的莫過(guò)于技術(shù)路線選擇的失敗。在車(chē)聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，手機(jī)互聯(lián)的技術(shù)路線遭到慘敗。

原因在此不做展開(kāi)。

其實(shí)不僅僅是博世遭到慘敗，一起飲恨車(chē)聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的還是福特的Synk Applink。福特的失敗更加慘烈，時(shí)間和金錢(qián)上的投入更大，這恐怕也是前福特CEO馬克?菲爾茲被董事會(huì)趕下臺(tái)的一個(gè)原因。都是手機(jī)互聯(lián)挖得坑。

博世的“My Spin”進(jìn)入垃圾時(shí)間之后，這家公司車(chē)聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的精英團(tuán)隊(duì)開(kāi)始散落于各造車(chē)新軍之中。

博世這次與斑馬的合作，無(wú)非是往“My Spin”的棺材板上敲下最后一顆釘子。

掀不起大浪

博世與斑馬的合作，在邏輯上是一拍即合的。博世有非常好的車(chē)載多媒體硬件產(chǎn)品，而斑馬有目前市面上比較有競(jìng)爭(zhēng)力的車(chē)聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)。

問(wèn)題在于，車(chē)聯(lián)網(wǎng)這個(gè)市場(chǎng)，已日漸為車(chē)企所看重，渠道商和方案上的好日子已經(jīng)過(guò)去了。

時(shí)至2018年的3月，在中國(guó)這個(gè)汽車(chē)市場(chǎng)，任何一家車(chē)企，如果還沒(méi)有組建車(chē)聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)，基本上就是不想混了。甚至于像南北大眾這樣反應(yīng)遲緩的“恐龍級(jí)”大廠，都已經(jīng)組建了自有的車(chē)聯(lián)網(wǎng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

硬件依然擁有一定的生存空間，然而軟件方案商的好日子快要過(guò)去了。它們的職能，日漸會(huì)被車(chē)廠的車(chē)聯(lián)網(wǎng)部門(mén)所取代。

車(chē)聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域沒(méi)戲，在自動(dòng)駕駛方面更是說(shuō)說(shuō)而已了。

V2X是高通、華為們的機(jī)會(huì)，斑馬在這方面并無(wú)太多積累，高精地圖是高德的事情，自動(dòng)駕駛是達(dá)摩院的事情。阿里如果想發(fā)力汽車(chē)產(chǎn)業(yè)，還是得先理清內(nèi)部復(fù)雜的關(guān)系。

歸處

對(duì)于斑馬而言，最好的歸宿是回歸上汽，成為上汽集團(tuán)自有的車(chē)聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)。

對(duì)于阿里而言，最好的方案是復(fù)制多個(gè)斑馬團(tuán)隊(duì)，與各家車(chē)企組建合資公司，而不是希望用一個(gè)斑馬團(tuán)隊(duì)，就搞定所有車(chē)企。

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