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無人出租車這場仗,Uber怕是要輸給谷歌Waymo了

虎嗅 量子位

這個(gè)春天的無人車轉(zhuǎn)折,有點(diǎn)神!

3月5日,中國無人車第一案意外劇情突變,景馳宣布加入百度Apollo。無獨(dú)有偶,曾經(jīng)和谷歌在無人車上對抗多年的Uber,如今一退再退。

繼不久前在全球無人車第一案認(rèn)慫后,當(dāng)年雄心勃勃的Uber,被曝出正尋求與“宿敵”谷歌Waymo重修舊好,希望能抱著谷歌大腿,一起吃下無人出租車這個(gè)市場。

通俗點(diǎn)說,“國外的滴滴”,準(zhǔn)備向“國外的百度”低頭了。

你說驚不驚喜?意不意外?

換帥如換天

據(jù)The Information的報(bào)道,在結(jié)束與Waymo的官司糾紛后,Uber不但不記仇,還提出一個(gè)更大膽的想法:希望和谷歌重修舊好,與Waymo合作部署無人車。而提出重修舊好的那個(gè)人,是Uber現(xiàn)任CEO Dara Khosrowshahi。

自這位Uber新任CEO去年上任以來,這種想法便已經(jīng)傳達(dá)給了Uber管理層。一名Uber高管還直接向Waymo表達(dá)了想法:雙方合作,Uber有出行網(wǎng)絡(luò),Waymo有領(lǐng)先的無人車技術(shù),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,實(shí)現(xiàn)共贏。

這與Uber前任CEO卡蘭尼克的想法截然不同。在這位創(chuàng)始人執(zhí)掌公司期間,Uber與谷歌經(jīng)歷了“結(jié)婚蜜月—分道揚(yáng)鑣—策反挖角—對簿公堂”一系列過山車劇情,而且Uber一直和谷歌在無人車領(lǐng)域針鋒相對。

按理說,Uber更有動(dòng)力全心投入無人車,畢竟無人出租車的浪潮抓不住,對Uber是更致命的威脅。但對谷歌來說,威脅程度要低得多。不過,似乎Uber沒能跟上谷歌的技術(shù)腳步。

但是,谷歌似乎并沒有對Uber的想法表現(xiàn)出太大的熱情。

沒有任何跡象表明,Waymo目前有意聯(lián)手Uber。在被問及這件事時(shí),谷歌官方根本沒回應(yīng)。反而是Uber官方表態(tài)說:無人車技術(shù)是未來交通不可或缺的一部分。我們愿意與同行多多溝通,希望能為無人車技術(shù)帶來進(jìn)步。”

Uber肯定心里急,畢竟谷歌不止在技術(shù)上更領(lǐng)先,而且最近還投資了Uber的競爭對手Lyft。當(dāng)然,這家出行公司并沒有停止開發(fā)無人車技術(shù)。但現(xiàn)任CEO比前任CEO更加明確的意識(shí)到,谷歌的無人車比Uber更厲害,這個(gè)消息來自一位內(nèi)部人士。

上個(gè)月在高盛的一個(gè)會(huì)議上,Uber現(xiàn)任CEO公開放話:

“我們將在無人車方面積極展開合作。對Uber而言,勝利不是在技術(shù)上獨(dú)步天下,而是確保每一輛無人車都運(yùn)行在Uber的叫車網(wǎng)絡(luò)里……因?yàn)?,這個(gè)網(wǎng)絡(luò)才是我們的業(yè)務(wù)。”

真是換帥就是換天,天變了,道也在變。

圖1

利益=盟友

當(dāng)然,時(shí)移世易,如今有利可圖,為啥不能一切朝錢看?好處自然也是顯而易見的。

一方面,Uber與Waymo一旦正式合作,對于無人車出行市場必然是筆重磅交易。Uber有最大且成熟的出行運(yùn)營網(wǎng)絡(luò),Waymo有一騎絕塵的無人車技術(shù),雙方合作,對整個(gè)市場都會(huì)是巨大沖擊,財(cái)務(wù)回報(bào)也是題中之義。

雖然Waymo自營出行平臺(tái),可以拿下全部收入,但跟Uber合作,可以大大降低成本,并且只做擅長的事就夠了。

Uber也一點(diǎn)不虧,Uber現(xiàn)任CEO在內(nèi)部會(huì)議上更新了算賬方式。如果用無人車技術(shù)替代司機(jī),不僅能夠把2.5美元/英里的打車價(jià)格降低到1美元/英里,而且全年無休、24小時(shí)晝夜不停地提供出行服務(wù),會(huì)讓更多人不再購買汽車,營收空間倍速擴(kuò)張。

另一方面,Uber和Waymo合作,也能打擊競爭對手Lyft。在Uber深陷泥潭期間,Lyft不僅趁機(jī)加快市場份額搶占,而且多方合作,特別是牽手Waymo(融資+合作),一度使其士氣高漲。

但在Waymo內(nèi)部,合作思路方面一直兼容并包,始終不希望局限于某一家。即便與Uber交惡,Waymo高管們始終認(rèn)為Uber會(huì)是潛在的合作伙伴,所以Uber有意,Waymo自然也不會(huì)無情。

然而對Uber來說,一口獨(dú)立自主的真氣松懈,也多半能讓人預(yù)見無人出租車這場戰(zhàn)役的結(jié)局:Uber怕是要被谷歌的Waymo徹底擊敗了。

圖2

命運(yùn)不自主

亞瑟王有云:命運(yùn)掌握在自己手中,如果受制于人,那錯(cuò)不在命運(yùn),在于自己。

Uber的無人車同理。這匹開創(chuàng)共享出行的超級(jí)獨(dú)角獸,并非不知道獨(dú)立自主發(fā)展無人車的重要性。這也是卡蘭尼克跟谷歌鬧翻的直接原因。

那段不得不提的“舊姻緣”,從2013年說起。當(dāng)時(shí)谷歌向Uber投資了2.58億美元,并在2014年Uber新一輪融資中跟投,還派時(shí)任CFO兼公司發(fā)展高級(jí)副總裁大衛(wèi)·德拉蒙德(David Drummond)代表谷歌進(jìn)入U(xiǎn)ber董事會(huì),谷歌地圖也專門為Uber提供特別的打折優(yōu)惠。

然而蜜月期很短暫,轉(zhuǎn)折來得也很快。

圖3

一邊是卡蘭尼克把谷歌的董事會(huì)代表請了出去,另一邊雙方業(yè)務(wù)也開始出現(xiàn)沖突,Uber開始講起雄心勃勃的無人車出行故事,谷歌索性在Uber大本營全面上線了出行App——Waze。

后來的故事就更知名了。

谷歌無人車核心工程師萊萬多夫斯基出走,創(chuàng)立Otto,然后Uber天價(jià)收購了這家無人車公司。緊接著一系列意外之后,雙方圍繞知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商業(yè)機(jī)密,打響了全球無人車專利糾紛的第一槍。

當(dāng)然,也是因?yàn)檫@個(gè)訴訟案,竟然讓不少人對Uber發(fā)展無人車的前景更看好了。

一方面是引得全球獨(dú)步的Waymo特殊關(guān)照,可能有些官司關(guān)注點(diǎn)之外的原因;另一方面是Uber在無人車方面的狂飆突進(jìn),比如一下子挖空CMU挖空團(tuán)隊(duì),還有那種怕被顛覆時(shí)時(shí)刻刻準(zhǔn)備背水一戰(zhàn)的危機(jī)意識(shí)。

但是,隨著Uber在2017年開始掉入泥潭,一系列問題接踵而至:性騷擾、被抵制、高管團(tuán)隊(duì)去職等負(fù)面打擊,公司人心不定。

無人車研發(fā)也屋漏偏逢連夜雨,先是一起事故讓其叫停了無人車測試(后來證實(shí)是人類司機(jī)方全責(zé)),然后又在與Waymo的官司上陷入了被動(dòng)(更多證據(jù)被曝光)。

最后,Uber不僅損失了萊萬多夫斯基,也在2017年中“丟掉”了創(chuàng)始人及CEO卡蘭尼克。曾經(jīng)一手好牌,最后都打爛了。

圖4

Waymo遙遙領(lǐng)先

光從無人車技術(shù)層面而言,Waymo堪稱遙遙領(lǐng)先。最近,Waymo高調(diào)宣布其在公共道路上的無人車行駛里程已經(jīng)達(dá)到500萬英里,全球獨(dú)步。

上個(gè)月,更重磅的消息是Waymo要在今年推出自己的共享出行服務(wù)平臺(tái),并在該平臺(tái)上啟用一支全無人車車隊(duì),于亞利桑那州首府鳳凰城,開啟晝夜不停的無人車出租運(yùn)營。

另外,全美其他20個(gè)城市的測試也將開啟,而且時(shí)間上大概率也不會(huì)測試一年以上了,畢竟鳳凰城的經(jīng)驗(yàn)可以參考,甚至被復(fù)制。

對Uber來說,這簡直就是致命一擊。

圖5

Uber目前還沒有這樣的技術(shù)實(shí)力,出行網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢也在不斷流失。唯一的好消息是,Uber新CEO上任后壕購了2.4萬輛沃爾沃XC90,宣稱將組建一支SUV無人車車隊(duì)。另外,今年1月還給出了一個(gè)“18個(gè)月”上路的無人車商用時(shí)間表。

然而,技術(shù)實(shí)力怎么樣,Uber自己肯定心中有數(shù)。量子位之前也打聽過,Uber可能會(huì)在一些簡單的應(yīng)用場景中先推出無人出租車服務(wù),比如從機(jī)場到市區(qū)的短途出行場景,但道路開放場景中晝夜不停運(yùn)營無人出租車服務(wù),Uber現(xiàn)在心有余而力不足。

所以無人車出租這場仗,除非Uber再有“神轉(zhuǎn)折”,否則恐怕就會(huì)失去戰(zhàn)略主動(dòng)權(quán)。這么一看,出行行業(yè)之慘烈,確實(shí)讓人不得不心疼Uber

方興未艾之時(shí)要與監(jiān)管斗,勢如破竹之時(shí)要跟競爭對手廝殺,中間還要遭遇出租車司機(jī)、既得利益者抗議。現(xiàn)在,行業(yè)格局初定,以顛覆者形象出現(xiàn)的Uber、滴滴等,卻時(shí)刻擔(dān)心被無人車領(lǐng)域邊緣玩家顛覆。

一刻不得閑,想想就扎心。當(dāng)然,也不全是悲觀的一面。假如最后真和Waymo達(dá)成合作了呢?Uber的IPO或許會(huì)相對順利一點(diǎn)。

但夢想已經(jīng)不復(fù)當(dāng)年。

來源:虎嗅

作者:量子位

本文地址:http://www.cbbreul.com/news/jishu/63935

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