今年全國(guó)兩會(huì)期間，全國(guó)人大代表，上汽通用五菱黨委書(shū)記、副總經(jīng)理姚佐平接受了時(shí)代周報(bào)記者專訪。姚佐平今年的建議內(nèi)容聚焦汽車智能化，并提出了《關(guān)于加快政策創(chuàng)新與生態(tài)構(gòu)建系統(tǒng)性推動(dòng)我國(guó)智能駕駛產(chǎn)業(yè)規(guī)?；哔|(zhì)量發(fā)展的建議》。

姚佐平 圖片來(lái)源：上汽通用五菱

姚佐平認(rèn)為，智能化正成為我國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定性力量。他建議由國(guó)家層面牽頭，開(kāi)展基于場(chǎng)景的立法與標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新，構(gòu)建擺脫國(guó)外分級(jí)話語(yǔ)體系依賴、充分體現(xiàn)中國(guó)特色的智能駕駛治理體系。

姚佐平對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示，要大力推動(dòng)整治行業(yè)“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)，“深入整治‘內(nèi)卷式’競(jìng)爭(zhēng)將有力引導(dǎo)企業(yè)把更多資源投入到技術(shù)創(chuàng)新、品質(zhì)升級(jí)與用戶服務(wù)上，引導(dǎo)市場(chǎng)從‘價(jià)格戰(zhàn)’向‘價(jià)值戰(zhàn)’轉(zhuǎn)變。”

2025年，上汽通用五菱全年汽車銷量超163萬(wàn)輛，是國(guó)內(nèi)銷量最高的合資車企之一，也是廣西壯族自治區(qū)的產(chǎn)業(yè)龍頭。

構(gòu)建中國(guó)智能駕駛標(biāo)準(zhǔn)

姚佐平今年的建議主要圍繞汽車智能化。

在業(yè)內(nèi)看來(lái)，我國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)正處在由新能源汽車向新能源智能汽車迭代升級(jí)的關(guān)鍵階段，競(jìng)爭(zhēng)核心已從“電動(dòng)化”的上半場(chǎng)，全面轉(zhuǎn)向以人工智能為核心的“電智化”下半場(chǎng)。隨著去年國(guó)內(nèi)L2級(jí)輔助駕駛滲透率超過(guò)60%，智能化正成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定性力量。

姚佐平認(rèn)為智能駕駛作為人工智能與物理世界融合的首個(gè)規(guī)?；瘧?yīng)用場(chǎng)景，不僅是技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，更是我國(guó)2027年前要努力形成的3個(gè)萬(wàn)億級(jí)消費(fèi)領(lǐng)域之一，是搶占新一輪科技革命制高點(diǎn)的關(guān)鍵。

“加快政策創(chuàng)新與生態(tài)構(gòu)建，系統(tǒng)性推動(dòng)我國(guó)智能駕駛產(chǎn)業(yè)規(guī)?；⒏哔|(zhì)量發(fā)展，是應(yīng)對(duì)全球科技產(chǎn)業(yè)博弈、鞏固并擴(kuò)大我國(guó)新能源汽車領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的迫切要求?！币ψ羝綄?duì)時(shí)代周報(bào)記者說(shuō)：“也是破解智能駕駛商業(yè)化落地瓶頸、實(shí)現(xiàn)向新能源智能汽車轉(zhuǎn)型的內(nèi)在需要?！?/p>

圖片來(lái)源：上汽通用五菱

姚佐平建議由國(guó)家層面牽頭，開(kāi)展基于場(chǎng)景的立法與標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新，構(gòu)建擺脫國(guó)外分級(jí)話語(yǔ)體系依賴、充分體現(xiàn)中國(guó)特色的智能駕駛治理體系；同時(shí)要實(shí)施精準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)激勵(lì)與推廣政策，加速智能駕駛的規(guī)?；占芭c應(yīng)用。他還提議優(yōu)化國(guó)家科技資源布局，支持領(lǐng)軍企業(yè)構(gòu)建開(kāi)放創(chuàng)新平臺(tái)，打造國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

最后，他還建議支持廣西建設(shè)中國(guó)—東盟智能駕駛聯(lián)合創(chuàng)新平臺(tái)和面向東盟的智能駕駛示范運(yùn)營(yíng)區(qū)等。在去年全國(guó)兩會(huì)上，姚佐平也提出了發(fā)揮廣西區(qū)位優(yōu)勢(shì)的建議，如“以鋁代銅”、“以竹代塑”，以及出海東盟等。

今年他告訴記者，上汽通用五菱在過(guò)去一年已打通“竹源農(nóng)戶-竹纖維基地-零部件企業(yè)-整車企業(yè)”全產(chǎn)業(yè)鏈；公司還依托廣西區(qū)位優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)拓展了東盟市場(chǎng)，如今年1月，五菱繽果在馬來(lái)西亞實(shí)現(xiàn)本地組裝下線；2月，印尼產(chǎn)的五菱繽果首批出口巴基斯坦。

產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)正從單點(diǎn)競(jìng)賽轉(zhuǎn)向全體系

姚佐平也表達(dá)了他對(duì)國(guó)內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)的看法。

“（我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)）產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已從單點(diǎn)競(jìng)賽轉(zhuǎn)向全體系角逐，企業(yè)成敗取決于生態(tài)協(xié)同效率與創(chuàng)新活力?！币ψ羝綄?duì)記者說(shuō)：“但受傳統(tǒng)協(xié)作模式制約，我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)鏈仍存瓶頸，需加速‘聚鏈成網(wǎng)’，重塑高質(zhì)量發(fā)展路徑。”

在姚佐平看來(lái)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈以“鏈?zhǔn)脚涮住睘橹鳎鳈C(jī)廠為核心，鏈接上下游形成線性結(jié)構(gòu)，具有抗風(fēng)險(xiǎn)弱、技術(shù)封閉、主機(jī)廠主導(dǎo)的單向供需特點(diǎn)。這種模式雖曾支撐規(guī)?；a(chǎn)和成本控制，但弊端日益突出：一是響應(yīng)滯后，二是創(chuàng)新割裂。因此亟需打破和創(chuàng)新。

姚佐平以上汽通用五菱為例，強(qiáng)調(diào)車企既要聯(lián)動(dòng)上下游企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)，打破技術(shù)壁壘、實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)；也要利用數(shù)字化技術(shù)，重構(gòu)業(yè)務(wù)流與供應(yīng)鏈、提升產(chǎn)業(yè)鏈響應(yīng)速度和協(xié)同效率；此外，他建議摒棄主機(jī)廠主導(dǎo)的單向供需模式，與上下游企業(yè)建立互利共贏的合作機(jī)制，來(lái)強(qiáng)化供應(yīng)鏈協(xié)同韌性、提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

姚佐平也認(rèn)為當(dāng)前全球科技產(chǎn)業(yè)規(guī)則話語(yǔ)權(quán)的綜合博弈加大、智能駕駛商業(yè)化落地困難、智能駕駛產(chǎn)業(yè)鏈資源配置分散、技術(shù)路線同質(zhì)化，我國(guó)需要培養(yǎng)一批關(guān)鍵環(huán)節(jié)具有核心技術(shù)與系統(tǒng)集成能力的“頭雁”。這是他今年兩會(huì)建言的核心出發(fā)點(diǎn)。

最后對(duì)于近年來(lái)國(guó)內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)，姚佐平認(rèn)為這種同質(zhì)化低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)導(dǎo)致行業(yè)利潤(rùn)走低、創(chuàng)新投入不足、資源配置效率不高，嚴(yán)重制約產(chǎn)業(yè)向全球價(jià)值鏈中高端邁進(jìn)，亟待解決。

“深入整治‘內(nèi)卷式’競(jìng)爭(zhēng)將有力引導(dǎo)企業(yè)把更多資源投入到技術(shù)創(chuàng)新、品質(zhì)升級(jí)與用戶服務(wù)上，引導(dǎo)市場(chǎng)從‘價(jià)格戰(zhàn)’向‘價(jià)值戰(zhàn)’轉(zhuǎn)變?！币ψ羝秸f(shuō)。

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