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丁磊:數(shù)字永生

第一電動(dòng)龐義成

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在我認(rèn)識(shí)的這一批創(chuàng)業(yè)者里,丁磊是最特殊的一個(gè)。

2020年廣州車展,初次見(jiàn)面,談到當(dāng)年的《南方周末》時(shí),他脫口說(shuō)出幾位當(dāng)年的記 者和管理者,臉上含笑,眼里有光。

他完整經(jīng)歷了中國(guó)過(guò)去40年的改革開(kāi)放時(shí)代,也完整經(jīng)歷了過(guò)去30年中國(guó)汽車工業(yè)從零開(kāi)始、快速崛起的時(shí)代。他是那個(gè)時(shí)代的見(jiàn)證者、參與者、受益者,從好學(xué)生到好工程師,再到好干部。你可以在他身上讀到,那個(gè)時(shí)代的體制內(nèi)成長(zhǎng)起來(lái)的管理者所具備的幾乎所有優(yōu)點(diǎn):熱情、博學(xué)、務(wù)實(shí)、自信,還有開(kāi)放。

2021年上海車展,我們組織的一場(chǎng)夜話上,十來(lái)位企業(yè)家朋友歡聚一堂,丁磊話不多,但有兩位初次見(jiàn)到他的同事悄悄跟我說(shuō):“一看他就像大干部”。

這位大干部,最高曾做到上海市浦東新區(qū)副區(qū)長(zhǎng)。然后辭職,下海創(chuàng)業(yè),和體制告別。但他的特殊之處,并不在于此。在創(chuàng)辦華人運(yùn)通(高合汽車)的過(guò)程里,他逐漸顯現(xiàn)出一種和傳統(tǒng)汽車陣營(yíng)徹底決裂、完全擁抱新勢(shì)力的特質(zhì),多次公開(kāi)聲稱:未來(lái)只有新勢(shì)力。這種決絕緣何而來(lái)?我很好奇。

更令我好奇的是,作為一個(gè)被過(guò)去40年歷史滋養(yǎng)的知識(shí)分子,他如何從原有的生命軀殼里破門而出,以新勢(shì)力的眼光和方式——他們絕大多數(shù)都是年輕人——找到新的價(jià)值支點(diǎn)?并且逐漸知行合一?

這次談話,已經(jīng)過(guò)去一個(gè)多月。很多細(xì)節(jié)在我腦海里逐漸淡忘,但有一個(gè)詞卻越來(lái)越清晰:數(shù)字永生。對(duì)許多人來(lái)說(shuō),這是一個(gè)魅惑甚至反智的詞。但也許,這恰是讀懂丁磊正在經(jīng)歷的這場(chǎng)靈魂革命的鑰匙。

1.一個(gè)徹底變革的時(shí)代

龐義成您曾經(jīng)說(shuō)過(guò),在您的生命歷程里面每十年有一個(gè)重大的變化。我看了看您的履歷,確實(shí)是這樣。

丁磊:我是1988年離開(kāi)復(fù)旦(1985年本科畢業(yè)、1988年碩士畢業(yè)),物理系的,是過(guò)去的謝校長(zhǎng)(著名物理學(xué)家謝希德)的弟子。

我在大眾待了八年。這八年實(shí)際上是幫助我理解汽車工業(yè),因?yàn)槲耶吘故菍W(xué)習(xí)物理的。我記得當(dāng)時(shí)應(yīng)聘的時(shí)候,主考官問(wèn)我:“你學(xué)習(xí)物理能干什么?”我說(shuō):“學(xué)習(xí)物理什么都能干,因?yàn)槭裁幢澈蠖际且粋€(gè)科學(xué)規(guī)律。”他聽(tīng)了我這句話就當(dāng)場(chǎng)錄取,當(dāng)時(shí)復(fù)旦研究生到企業(yè)里去的非常少。

1995年我進(jìn)入浦東項(xiàng)目組,所謂的上海通用籌建辦公室。2003年,我去做上汽的自主品牌,一年后又回到了上海通用當(dāng)CEO,CEO做了六年,五年全國(guó)第一,我是從年銷量十幾萬(wàn)臺(tái)做到一百萬(wàn)臺(tái),當(dāng)時(shí)的過(guò)程正好就像現(xiàn)在電動(dòng)車爆發(fā)的一種軌跡。

2006年到2011年的時(shí)候,一個(gè)合資企業(yè)能夠連續(xù)五年全國(guó)第一,這也創(chuàng)造了奇跡,并且成為第一個(gè)年銷量超過(guò)一百萬(wàn)臺(tái)的主機(jī)廠。

2010年的時(shí)候,我就開(kāi)始做電動(dòng)車,叫做Springo,續(xù)航可以到150公里,最高時(shí)速可以到130公里。

后來(lái)上海要搞高科技園區(qū),把各個(gè)區(qū)的高科技產(chǎn)業(yè)園并在一起,組織上就說(shuō)你作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人,能不能去搞園區(qū)?我是這么想的,因?yàn)楫?dāng)時(shí)我感覺(jué)燃油車已經(jīng)發(fā)展到頂端了,我管理的企業(yè)已經(jīng)連續(xù)五年銷量第一了,然后年銷量又超過(guò)了100萬(wàn)臺(tái),又有新能源車推出,我覺(jué)得這個(gè)事情大概是到頂了。

我想如果去高科技園區(qū),你的事業(yè)一下子面就展開(kāi)了,數(shù)字化、新能源、材料、醫(yī)藥、芯片,在張江還有文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),喜馬拉雅我去的時(shí)候還是天使輪階段,是我代表張江集團(tuán)投資的。我覺(jué)得人生是一個(gè)大的時(shí)空概念,不是串聯(lián)的,而是可以并聯(lián)的。

后來(lái)到浦東是2014年的時(shí)候,從2014年初開(kāi)始跟特斯拉接觸,特斯拉改變了我對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)的看法。

龐義成特斯拉引進(jìn)上海是在您手上落實(shí)的?

丁磊:基本方案做好了,我也考察過(guò)它所有的供應(yīng)鏈,包括美國(guó)總部,方案全部談好了。

龐義成你跟Elon本人也聊過(guò)幾次?

丁磊:Elon不多,主要是他到上海參加一些儀式的時(shí)候,但是他所有的高管,高級(jí)副總裁以上的都到過(guò)上海,我都和他們談過(guò),并且也介紹給當(dāng)時(shí)上海的主要領(lǐng)導(dǎo),都接見(jiàn)了他們。

龐義成這一年跟特斯拉的緊密接觸,對(duì)您的影響還是挺大的?

丁磊:對(duì),它改變了我對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)的看法,因?yàn)殡妱?dòng)化以后,燃油機(jī)達(dá)不到的極限對(duì)它來(lái)說(shuō)一下子就好了。它這個(gè)平板電池加上前后電機(jī)的驅(qū)動(dòng),已經(jīng)成為全世界電動(dòng)車的基本配置,所有的電動(dòng)車都逃不出這個(gè)框架范疇。

還有一點(diǎn)比較重要的是它的中控臺(tái),把所有的物理按鍵都轉(zhuǎn)化成觸控式的,這兩點(diǎn)對(duì)我觸動(dòng)很大,我認(rèn)為汽車產(chǎn)業(yè)鏈要發(fā)生變化。

2014年年底的時(shí)候,他們給我們正式的回復(fù),說(shuō)我們?nèi)绻街袊?guó)來(lái)做整車的話,五年以后。當(dāng)時(shí)這一年多的談判過(guò)程,我被他們搞得心潮澎湃,包括國(guó)內(nèi)的一些電池公司我也去考察了,如果國(guó)產(chǎn)化的話,國(guó)內(nèi)行不行?當(dāng)時(shí)像寧德時(shí)代這樣的公司已經(jīng)為寶馬在做一些先期的產(chǎn)品,我覺(jué)得中國(guó)的供應(yīng)鏈還是非常有可能的實(shí)現(xiàn)突破的,所以2014年年底,我就向組織提出辭職,因?yàn)槲乙貧w汽車。

為什么呢?因?yàn)檫@是一個(gè)徹底變革的時(shí)代。

2. HiPhi X有可能月銷2000臺(tái)嗎?

龐義成HiPhi X上市以來(lái)賣得不錯(cuò),HiPhi Z這次亮相應(yīng)該說(shuō)也是異常驚艷。所以跟您討論一個(gè)問(wèn)題:高合在豪華汽車的市場(chǎng)里面算是站穩(wěn)腳了嗎?

丁磊不能說(shuō)站穩(wěn)腳跟,應(yīng)該說(shuō)初見(jiàn)成效?,F(xiàn)在看來(lái),一是中國(guó)用戶對(duì)新能源車的這種熱情二是中國(guó)用戶對(duì)中國(guó)高端自主品牌的期望,使得高合目前在市場(chǎng)上的反響還是非常不錯(cuò)的。.

龐義成我注意到一個(gè)數(shù)據(jù),九月份HiPhi X的銷量是600多臺(tái),十月份是500多臺(tái),已經(jīng)連續(xù)兩個(gè)月站在500臺(tái)之上了(12月HiPhiX的交付量超過(guò)900臺(tái)——編者注)。而它對(duì)應(yīng)的是50萬(wàn)到80萬(wàn)的市場(chǎng),這是過(guò)去從來(lái)沒(méi)有中國(guó)本土品牌觸達(dá)過(guò)的市場(chǎng)。

丁磊第一點(diǎn),我認(rèn)為最近每月500多臺(tái)銷量是非常不容易的,因?yàn)槲覀冘囀?0萬(wàn)的均價(jià),換算成7萬(wàn)塊錢的車,那就相當(dāng)于5000多臺(tái)一個(gè)月。并且我們的銷售網(wǎng)點(diǎn)在全國(guó)不超過(guò)60家。如果我們放大三倍的網(wǎng)點(diǎn),那銷量還會(huì)多一些。

第二點(diǎn),我認(rèn)為我們后續(xù)的量還會(huì)上升,11月份很有可能交付量超過(guò)700臺(tái),也是50萬(wàn)以上的單車型的歷史性的紀(jì)錄。

第三點(diǎn)我要的闡述的是,我們現(xiàn)在不是去跟電車競(jìng)爭(zhēng),而是主要面向油車轉(zhuǎn)電車的那些用戶,這個(gè)市場(chǎng)非常大。我們統(tǒng)計(jì)了一下,價(jià)格40萬(wàn)以上每年有接近200萬(wàn)新車買家。我們現(xiàn)在用戶,70%第一次用電車,并且是從豪華品牌,BBA過(guò)來(lái)的。

龐義成HiPhi X和HiPhi Z這兩款車分別對(duì)標(biāo)什么車型?

丁磊我們沒(méi)有油車的對(duì)標(biāo)車型。在功能上電車?yán)锩嬉矝](méi)有很對(duì)標(biāo)的,只有一些接近的產(chǎn)品,像Model X。

我們要做一部可進(jìn)化、同時(shí)以場(chǎng)景來(lái)定義的一個(gè)產(chǎn)品,所以說(shuō)“場(chǎng)景定義設(shè)計(jì)”。我給他們定了這樣幾個(gè)目標(biāo),一人開(kāi)拉風(fēng)兩人開(kāi)浪漫,四人開(kāi)豪華,六人開(kāi)歡暢。我不是說(shuō)這個(gè)車應(yīng)該是什么樣的車,而是用場(chǎng)景來(lái)驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)。

龐義成:所以您覺(jué)得HiPhi X能賣多少?1000臺(tái)肯定不是頂吧?

丁磊肯定不止。

龐義成2000臺(tái)有可能嗎?

丁磊這要看市場(chǎng)。我剛才說(shuō)了,50萬(wàn)以上的車,目前擁有量大概在120萬(wàn)臺(tái)左右,如果有30%轉(zhuǎn)化為電動(dòng),現(xiàn)在滲透率到30%,如果30%的話就要近40萬(wàn)臺(tái)。40萬(wàn)臺(tái)里面,如果有10%買HiPhi X……

龐義成一個(gè)月就不止2000臺(tái)了。

丁磊不止2000臺(tái)了,因?yàn)?0萬(wàn)現(xiàn)在也沒(méi)幾款車可以選擇。

龐義成我昨天晚上查了一下油車豪華市場(chǎng)剛剛過(guò)去的十月份的數(shù)據(jù):寶馬X7是1103臺(tái),奔馳S是1096臺(tái),奧迪Q7是1162臺(tái),奔馳的GLS是1839臺(tái),寶馬X5是4514臺(tái)。也就是說(shuō)什么呢?S和7系這一級(jí)別的傳統(tǒng)的豪華燃油車,在中國(guó)市場(chǎng)一個(gè)月也就是1000臺(tái)出頭。到了5系的這個(gè)級(jí)別,就到了4000臺(tái)、5000臺(tái)。所以回到剛才咱倆討論那個(gè)問(wèn)題,您覺(jué)得它(HiPhiX)有可能突破一個(gè)月2000臺(tái)嗎?

丁磊完全有可能。如果普通用戶來(lái)考慮,電車有一個(gè)比較好的性價(jià)比的選擇。你剛才說(shuō)的幾個(gè)豪華車型(7系、S級(jí)等)加起來(lái)4000多臺(tái),也有可能他們一下子就全部變成HiPhi X的用戶了

龐義成如果真能賣到一個(gè)月2000臺(tái),它兩倍于奔馳S。

丁磊奇跡就是這么創(chuàng)造出來(lái)的。你想,我過(guò)去的職業(yè)生涯,銷量從20萬(wàn)、40萬(wàn)、70萬(wàn),到100萬(wàn),就是這么創(chuàng)造出來(lái)的,執(zhí)著于你心中想的事情,不要去顧太多邊上的東西。

3. 高合給用戶的核心價(jià)值是什么?

龐義成HiPhi Z是不是會(huì)比HiPhi X定位更高一些?

丁磊HiPhi Z更多的是創(chuàng)新,并且是引領(lǐng)了這樣一群人士。它還跟HiPhi X有不同的定位HiPhi Z是為那種心里燃燒的,對(duì)未來(lái)憧憬的,希望有好東西,同時(shí)又是代表自己追求的這樣一群人打造我們用“數(shù)字未來(lái)生命體”來(lái)定義這部車。

龐義成會(huì)不會(huì)HiPhi Z的市場(chǎng)要比HiPhi X稍微窄一點(diǎn)?

丁磊也不見(jiàn)得。經(jīng)過(guò)我們的市場(chǎng)調(diào)研,它的集中度比HiPhi X要高。因?yàn)镠iPhi X是一個(gè)正態(tài)分布,年紀(jì)最大的69歲,年紀(jì)最輕的20歲,但比較集中在二三十歲。但HiPhi Z 66%的目標(biāo)用戶集中在一個(gè)地方,所以說(shuō)我們的目標(biāo)非常清晰,就是為這群人打造他的夢(mèng)中之車,也是我的Dream Car。

龐義成特征明顯的集中度不是顯現(xiàn)在年齡和性別,而是顯現(xiàn)在他們的人生興趣上。這個(gè)人生興趣是什么?就是觸摸未來(lái)?

丁磊他要找未來(lái)的東西,代表他個(gè)性的東西,還有科技感、高品質(zhì)的東西,這是他們的一個(gè)特征。

龐義成這款車能達(dá)到一個(gè)什么樣的高度?在你心目中,它是要比X更高的高度嗎?

丁磊我認(rèn)為是兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng),價(jià)位上要看不同的車型。

龐義成兩款車的用戶畫(huà)像,剛才已經(jīng)簡(jiǎn)單描述了,大概是不是這樣:X的用戶是更顧家的商務(wù)人群,Z更多是關(guān)注自己內(nèi)心的大男孩。

丁磊還有大女孩。實(shí)際上HiPhi X是多功能、多人群指向。HiPhi Z偏向于個(gè)性的展現(xiàn),展示他內(nèi)心精神風(fēng)貌的這樣一種作品。

龐義成就是說(shuō)這兩撥人有可能同一撥人。

丁磊完全可能?,F(xiàn)在初步來(lái)看,我們的用戶大概有30%想嘗試我們的第二款車。對(duì)他們來(lái)說(shuō),這部車跟HiPhi X是熊和魚(yú)掌都想兼得的。

龐義成分享兩個(gè)小故事:一個(gè)年輕人告訴我,他帶著媳婦到商場(chǎng)去,開(kāi)著HiPhi X,到商場(chǎng)地庫(kù)停了車。年輕的媳婦跟他說(shuō),你等會(huì)兒再下車,為啥?那時(shí)候人比較多,覺(jué)得那個(gè)時(shí)候開(kāi)車門太扎眼。第二個(gè)小故事發(fā)生在我身上。國(guó)慶期間,我開(kāi)著這個(gè)車,特意挑了一個(gè)晚上的時(shí)間出去見(jiàn)朋友,結(jié)果一見(jiàn)面他們就在那取笑我,說(shuō)你是燒包大叔。所以你覺(jué)得這個(gè)HiPhi X給用戶提供的核心價(jià)值是什么?

丁磊核心價(jià)值其中之一就是與眾不同,然后有品位。還有一個(gè)核心價(jià)值,它可以跟你互動(dòng)、共創(chuàng)。包括我最早期的幾個(gè)用戶,一直跟我保持溝通的,他說(shuō)你這個(gè)車確實(shí)是太周到了,所有的東西都想到了,這個(gè)車太好開(kāi)了。

4.印象最深刻的爭(zhēng)執(zhí)

龐義成:剛才我們談了產(chǎn)品,接下來(lái)談?wù)劰?/span>。華人運(yùn)通在大家的眼里面是一個(gè)相對(duì)不是那么高調(diào)的企業(yè)今天向丁總請(qǐng)教一下,這家公司的使命、愿景、價(jià)值觀是什么?

丁磊我們的使命就是,先從智能汽車出發(fā),然后進(jìn)入到智慧城市和智慧交通,這個(gè)是我們所謂的“三智”的愿景,智能汽車、智慧交通、智慧城市。

我們先從智能汽車出發(fā),但是我們沒(méi)有割裂的來(lái)做我們的智能汽車,我們的智能汽車V2X水平目前來(lái)說(shuō)是非常高的,也可能是最高的。包括我們?cè)趶埥灿幸粋€(gè)示范園區(qū),在里面可以實(shí)現(xiàn)完全無(wú)人駕駛,在5G通訊支持的情況下。我們現(xiàn)在這個(gè)車上用的雙冗余系統(tǒng),實(shí)際上就是為了今后的無(wú)人駕駛或者高階的自動(dòng)輔助駕駛?cè)プ鰷?zhǔn)備的。

我們高合團(tuán)隊(duì)承前啟后,最終為人類未來(lái)出行的改善,作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。因?yàn)槲覀兪墙煌ㄐ袠I(yè)嘛,就在改變?nèi)祟愇磥?lái)的出行上面作出我們的貢獻(xiàn)。

龐義成:價(jià)值觀呢?

我們的價(jià)值觀,第一是誠(chéng)信正直。我跟我的員工說(shuō)了,咱們初心要非常的堅(jiān)定,你才能誠(chéng)信正直。

第二個(gè)價(jià)值觀叫以終為始,從用戶出發(fā),我們所有的工作最后有沒(méi)有價(jià)值是用戶來(lái)判斷。

第三個(gè)價(jià)值觀就是永葆創(chuàng)業(yè)的精神。不管我們現(xiàn)在交付了,還是我們有更好的辦公環(huán)境了,我們要永葆創(chuàng)業(yè)公司的這種精神。

還有一條就是所謂的“全程透明、直達(dá)用戶”,我們跟用戶之間是沒(méi)有間隔的,所以說(shuō)我們的APP跟用戶有非常好的互動(dòng)。

龐義成:您的團(tuán)隊(duì)平時(shí)跟您見(jiàn)面,討論工作或者平常路上碰到您,他們?cè)趺捶Q呼您?

丁磊我有一個(gè)英文名字叫David(大衛(wèi)),也有人叫我老丁叫的最多的就是叫我丁總,我跟他們說(shuō),你們不要叫丁總,就叫我David或者叫丁磊都可以。我跟他們說(shuō)了,絕對(duì)不能叫老板,我是創(chuàng)始人,但是創(chuàng)始完了以后就是大家的。如果說(shuō)是只有一個(gè)老板,那這個(gè)公司不可能做成功的。

龐義成你知道他們私下里怎么稱呼你嗎?

丁磊私下稱呼老丁比較多一點(diǎn)。

龐義成老丁這個(gè)稱謂,當(dāng)你聽(tīng)到他們私下里這么稱呼你的時(shí)候,你內(nèi)心是一種什么感受?

丁磊我是被他們依賴的,就是值得信賴,值得依靠的。

龐義成可能除了可依賴、可依靠之外,還有一層,同事們這么稱呼你,其實(shí)是更把你當(dāng)成他們中的一員。

丁磊對(duì),就像大哥一樣,這種感覺(jué)是有的。

龐義成每天早晨一般是幾點(diǎn)鐘到公司?

丁磊:我早晨睜眼就醒了,一般是6點(diǎn)鐘左右。我在張江工作的時(shí)候,我到創(chuàng)業(yè)公司去訪問(wèn),那些年輕的創(chuàng)始人都跟我交流他們的創(chuàng)業(yè)心得,其中有一個(gè)創(chuàng)始人說(shuō)的話,我到現(xiàn)在還記憶非常深刻。他說(shuō):“每天喚醒你的不是鬧鐘,而是你的夢(mèng)想?!?/span>

24小時(shí)里面想的就是華人運(yùn)通和高合汽車,所有的時(shí)間……

龐義成您是不是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)、工程上面比較舍得花錢,在品牌和營(yíng)銷方面就比較摳門不舍得花錢?

丁磊:實(shí)際上我們的營(yíng)銷和品牌,無(wú)論是這個(gè)品牌的調(diào)性還是目標(biāo)人群都需要更精準(zhǔn)的營(yíng)銷,所以這個(gè)上面我們?cè)谥档没ㄥX的地方是投入很大的,當(dāng)然也是要跟車的銷量、公司的成長(zhǎng)相吻合的,所以華人運(yùn)通在產(chǎn)品和營(yíng)銷上的資金使用效率是非常高的。

龐義成你是怎么控制成本的?

丁磊:有幾個(gè)方面,一個(gè)方面是我們對(duì)供應(yīng)鏈還是非常熟悉的。這有利于盡快實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的生產(chǎn)。

第二個(gè)就是管理項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),不單是我,我的團(tuán)隊(duì)里面好幾個(gè)管理層都管過(guò)幾萬(wàn)人的公司,知道怎么把管理效率提高到最高。

第三,我們又是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司,所以充分地接納這些初創(chuàng)企業(yè)的成功做法,然后讓它們overmind?,F(xiàn)在咱們的公司文化是任何人可以挑戰(zhàn)CEO,一個(gè)小伙伴對(duì)我說(shuō),他對(duì)我的理解不同意或者覺(jué)得有偏差,我說(shuō)你的講話是對(duì)的,但是我們要看這個(gè)事情是在什么層面,你這個(gè)是執(zhí)行層面,而公司有戰(zhàn)略層面,這樣小伙伴也可以接受,你如果放在更大的局面來(lái)看,就是應(yīng)該這么做。

龐義成在過(guò)去相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里面,華人運(yùn)通的融資是相對(duì)比較低調(diào)的,你們很少公開(kāi)宣布融資消息,直到近期11月初才看到了一個(gè)交行的50億授信,它是一個(gè)債,不是融資。能不能跟大家分享一下融資的情況?

丁磊:我們不是一個(gè)資本運(yùn)營(yíng)的公司,不是這個(gè)基因,所以先把造車這個(gè)事情做好,而不是你還沒(méi)有做,后面站了20個(gè)金融大鱷。這個(gè)確實(shí)不是我們的強(qiáng)項(xiàng),我們也比較務(wù)實(shí)。我說(shuō)咱們先集中把有限的資金聚焦在產(chǎn)品、車、工廠的制造設(shè)施,然后去做精準(zhǔn)營(yíng)銷。

龐義成2017年年底到現(xiàn)在,馬上就到四周年了,在這個(gè)過(guò)程中肯定發(fā)生了非常多的事情,在您印象里面公司高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)部曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的,最讓您印象深刻的爭(zhēng)執(zhí)是什么事情?

丁磊:這個(gè)討論是發(fā)生在我們交付的前幾個(gè)月,我們是要成為一個(gè)真正的用戶型企業(yè),我們必須要面對(duì)的,必須要跟用戶交朋友。

過(guò)去我是主機(jī)廠,比如我是BBA的管理者,那我的思維方式就是,我做這個(gè)產(chǎn)品你用吧,你如果有意見(jiàn)就是你不懂?,F(xiàn)在我說(shuō)我理解你為什么問(wèn)這個(gè)問(wèn)題,問(wèn)題是從哪里來(lái)的,我跟你溝通,看你能不能理解我,如果你真的還是不理解,認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)品就是不好,那我們繼續(xù)改。

龐義成交付之前我記得發(fā)生了一場(chǎng)小風(fēng)波,用戶對(duì)你們的一個(gè)權(quán)益很不滿意,鬧起來(lái)了,你們果斷地做出了一個(gè)非常重大的調(diào)整。

丁磊:當(dāng)時(shí)的權(quán)益是330日宣布的,這實(shí)際上也是一個(gè)慣性思維,這個(gè)權(quán)益跟著車走,在清明節(jié)以后,我個(gè)人完全想通了,46日的時(shí)候我給用戶寫(xiě)了一封信,這封信是我親自寫(xiě)的,寫(xiě)完以后用戶很高興,我們的員工也很高興。

5.真實(shí)的最高價(jià)值

龐義成少年時(shí),曾經(jīng)的夢(mèng)想是什么?

丁磊:有很多夢(mèng)想。但是到了中年,就是想為這個(gè)社會(huì)創(chuàng)造一些價(jià)值,既然做了汽車,就是在汽車領(lǐng)域我可以發(fā)揮的價(jià)值最大,特別是在汽車產(chǎn)業(yè)變革的這樣一個(gè)時(shí)間窗口。

龐義成作為一個(gè)企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者這樣一種角色,是不是小時(shí)候從來(lái)沒(méi)有想過(guò)的?

丁磊:小時(shí)候的夢(mèng)想有很多,但是所有的職業(yè)發(fā)展道路,可能最終要問(wèn)你的初心是什么?你的初心是我想過(guò)一個(gè)好生活,被人尊重,子女、家庭都很好,這是一種life。還有一種我把個(gè)人,包括小家庭放在比較次要的位置上,而把自己的追求,把自己對(duì)社會(huì)做貢獻(xiàn)產(chǎn)生的價(jià)值放在比較首要的位置,這個(gè)時(shí)候你就會(huì)比較聚焦。因?yàn)槊總€(gè)人一生的時(shí)間都是比較有限的,你如果有太多的想法,會(huì)被分散掉很多資源。

龐義成對(duì)你來(lái)說(shuō),從大學(xué)畢業(yè)以后到現(xiàn)在,這條路的每一步選擇,它的基本指向或者是選擇邏輯都是相像的嗎?

丁磊:是有價(jià)值的。把你的生命投入到價(jià)值最高的地方。

很多人可能希望我是稻盛和夫這樣的一個(gè)企業(yè)之神,坦率地說(shuō),我是不需要這種光環(huán)的,這就是為什么華人運(yùn)通高合汽車具有現(xiàn)在這樣一種“合而不同”的DNA,當(dāng)然最近我可能稍微高調(diào)了一點(diǎn)。

你這個(gè)問(wèn)題很好,每個(gè)人的活法決定了每個(gè)企業(yè)的活法。

實(shí)際上這個(gè)公司走到今天,大家的理念更追求完全高度統(tǒng)一。我們的理念是在中國(guó)的這樣一個(gè)科技型的企業(yè),能夠把中國(guó)三、四十年來(lái)的積淀放在這個(gè)平臺(tái)上,讓年輕的工程師通過(guò)這個(gè)平臺(tái)上在世界上贏得專業(yè)層面對(duì)他的尊重。

我到這個(gè)年齡也不說(shuō)假話了,其他的真的是次要了,完全次要了?,F(xiàn)在有很多年輕工程師,但是不能說(shuō)每一個(gè)人,大家還要養(yǎng)家糊口,但是在養(yǎng)家糊口的這個(gè)考慮當(dāng)中,還有一塊動(dòng)機(jī)是帶著這樣一種熱情在奮斗。

他們看到我們的產(chǎn)品,特別是被保時(shí)捷中國(guó)CEO高度評(píng)價(jià),非常激動(dòng),我們的老外員工也是一樣,捷豹路虎過(guò)來(lái)的馬克·斯坦頓(Mark Stanton),他跟我說(shuō)在他的職業(yè)生涯中,保時(shí)捷從來(lái)不會(huì)評(píng)價(jià)捷豹路虎,更不會(huì)在公眾場(chǎng)合評(píng)價(jià)一個(gè)友商了,那是不可能的。這一次我們的高合汽車,確實(shí)是得到了這樣一個(gè)尊敬。

龐義成對(duì)您來(lái)說(shuō)最高價(jià)值往往是跟國(guó)家、跟民族、跟時(shí)代這些宏大詞匯相關(guān)的價(jià)值嗎?

丁磊:對(duì)。

龐義成而不是發(fā)財(cái),或者個(gè)人的價(jià)值實(shí)現(xiàn)。

丁磊:對(duì),因?yàn)檫@個(gè)社會(huì)更需要什么,咱們中國(guó)到這個(gè)時(shí)候,不管外界怎么說(shuō),我認(rèn)為中國(guó)需要這樣一種自信,特別是在經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)上的一種自信,這方面我們?nèi)A人運(yùn)通高合汽車如果能做貢獻(xiàn)的話,就是我們最大的價(jià)值了。

你如果做一個(gè)低端的車,當(dāng)然可以賣得很好,但是這對(duì)國(guó)家民族的價(jià)值就小了。我們高端車也要賣好,把它的經(jīng)濟(jì)效益做上去,有這樣的思考,我覺(jué)得也對(duì),因?yàn)槌绷餍枰裁?,這個(gè)時(shí)代需要什么,我們就更應(yīng)該去挑戰(zhàn)、去突破。

龐義成:什么是您人生最真實(shí)的價(jià)值,當(dāng)您老了、退休了、將死的一刻,您希望以什么樣的形象被別人記住?

丁磊:這個(gè)都要面對(duì)的,我稍微闡述一下我的生死觀、人生觀。實(shí)際上,作為一個(gè)非典型物理學(xué)家,我認(rèn)為生命是無(wú)限的,從時(shí)空的角度來(lái)說(shuō)是無(wú)限的。生物意義上的生命實(shí)際上只是一段,更多的是你作為一個(gè)時(shí)空的存在,所以我提出數(shù)字生命,就是把你的所有信息集中起來(lái),人工智能以后可以永生。

龐義成那是什么?延續(xù)的生命力?你最在意的價(jià)值是什么?

丁磊:這個(gè)公司、這個(gè)產(chǎn)品對(duì)后進(jìn)者的激勵(lì),這個(gè)公司的DNA,這個(gè)產(chǎn)品的DNA,我們希望能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去。

龐義成你希望后人們記住你是高合HiPhi XHiPhi Z之父?

丁磊:不需要記住我,記住這樣一種精神往下走,我是一個(gè)非典型物理學(xué)家,我已經(jīng)看到了500年、1000年以后的事情。

龐義成所以你并不在意后人們是不是記住丁磊這個(gè)名字。

丁磊:不介意,我坦率地說(shuō),完全不介意。

龐義成但是你在意的是這個(gè)初心或者這種精神是不是能被傳承下去?能不能激勵(lì)更多的人?

丁磊:傳承無(wú)所謂,就是激勵(lì)這個(gè)企業(yè)能夠走下去,然后成為一種能夠使年輕人積極向上的動(dòng)力。

龐義成假如你我在500年以后作為數(shù)字生命體再相見(jiàn),我們會(huì)看到一個(gè)什么樣的世界?

丁磊:是精神上的交流,你作為數(shù)字生命體可以專注在創(chuàng)作上,比如說(shuō)你是一個(gè)藝術(shù)家,你如果擺脫了吃穿住行的話,你這個(gè)創(chuàng)作靈感和產(chǎn)出要比一個(gè)有肉體的藝術(shù)家要充分得多。

龐義成此時(shí)此刻是您這一生中最幸福的一段時(shí)光嗎?

丁磊肯定不是,肯定是未來(lái)。

龐義成現(xiàn)在您覺(jué)得自己幸福嗎?

丁磊幸福,因?yàn)槟阍谧瞿阆矚g做的事情。

龐義成你看到那個(gè)未來(lái)正在走來(lái),對(duì)吧?

丁磊我認(rèn)為一個(gè)人的性格取決于他對(duì)事物的理解,我現(xiàn)在算是全能型、通透型,過(guò)去叫“朝聞道,夕死可矣”。把這個(gè)事想清楚了,幸福感不是說(shuō)你吃得多好、住得多好,而是說(shuō)你對(duì)自己人生的掌握自由度,有些人粗糙,但他為什么很幸福?他完全能夠掌控自己。

龐義成您就是屬于已經(jīng)到了這個(gè)境地,覺(jué)得已經(jīng)可以掌控自己了?

丁磊人永遠(yuǎn)不可能掌控自己,但你會(huì)越來(lái)越通透。

你想到你在做一個(gè)很有意義的事情,周圍的小伙伴也在想做很有意義的事情,那你的幸福這時(shí)候就得以滿足了。幸福不取決于你擁有多少財(cái)富,因?yàn)檫@些財(cái)富只不過(guò)是你能量的供應(yīng)來(lái)源,而只有當(dāng)你把這些財(cái)富變成資本,來(lái)對(duì)社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,這才是財(cái)富本身的真正價(jià)值所在。

備注:本文根據(jù)《龐觀》訪談?dòng)涗浘庉嬚?,?jīng)被訪人審閱,有刪改。相關(guān)視頻內(nèi)容,將于近期在各視頻平臺(tái)推出,敬請(qǐng)期待。

來(lái)源:第一電動(dòng)網(wǎng)

作者:龐義成

本文地址:http://www.cbbreul.com/news/renwu/165949

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