蓋世汽車(chē)訊 據(jù)日經(jīng)網(wǎng)報(bào)道，由于本田汽車(chē)和鈴木汽車(chē)在日本市場(chǎng)增加了海外產(chǎn)汽車(chē)的銷(xiāo)量，日本汽車(chē)制造商在海外生產(chǎn)并出口至日本本土市場(chǎng)的汽車(chē)銷(xiāo)量占比在2024年達(dá)到歷史新高。

圖片來(lái)源：本田汽車(chē)

日經(jīng)網(wǎng)引用的數(shù)據(jù)顯示，2024年，日本的汽車(chē)反向進(jìn)口（reverse imports）同比增長(zhǎng)48%，至93,587輛，約占日本新車(chē)總銷(xiāo)量的2%，份額創(chuàng)下三年來(lái)新高；從絕對(duì)數(shù)量上看，反向進(jìn)口攀升至1996年以來(lái)的最高水平。報(bào)道稱，日本汽車(chē)市場(chǎng)反向進(jìn)口之所以會(huì)上漲，是因?yàn)槿毡酒?chē)制造商在新興市場(chǎng)建立了高質(zhì)量零部件的供應(yīng)鏈。

從企業(yè)層面來(lái)看，本田汽車(chē)向日本市場(chǎng)反向進(jìn)口了45,107輛汽車(chē)，是2023年同期的22倍。據(jù)悉，這家汽車(chē)制造商正從其印度生產(chǎn)基地出口越來(lái)越多的WR-V車(chē)型至日本本土市場(chǎng)。

汽車(chē)在印度的普及使得當(dāng)?shù)氐墓?yīng)鏈更為成熟，即使在日元疲軟的情況下，廉價(jià)的印度勞動(dòng)力也使反向進(jìn)口具有很強(qiáng)的成本競(jìng)爭(zhēng)力。比如，在日本，本田WR-V的起售價(jià)為209萬(wàn)日元（約合13,300美元），實(shí)際銷(xiāo)量已經(jīng)超過(guò)了每月3,000輛的目標(biāo)。不過(guò)，在印度市場(chǎng)，WR-V（在當(dāng)?shù)氐拿譃镋levate）的銷(xiāo)量受到了當(dāng)?shù)睾晚n國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的擠壓。通過(guò)向日本反向進(jìn)口印度產(chǎn)汽車(chē)，本田希望能夠提振印度不斷下降的工廠利用率。

去年，鈴木在日本的反向進(jìn)口汽車(chē)銷(xiāo)量幾乎翻兩番，達(dá)到5,819輛。去年10月，鈴木在印度制造的戰(zhàn)略車(chē)型Fronx SUV進(jìn)入日本市場(chǎng)。根據(jù)日經(jīng)網(wǎng)的報(bào)道，鈴木近60%的汽車(chē)銷(xiāo)量來(lái)自印度市場(chǎng)，在印度的大規(guī)模生產(chǎn)節(jié)省了大量成本。鈴木汽車(chē)社長(zhǎng)Toshihiro Suzuki表示，印度的“生產(chǎn)技術(shù)水平正在慢慢提高”。

鈴木汽車(chē)計(jì)劃讓印度成為公司的全球汽車(chē)出口中心，希望到2030財(cái)年將印度的產(chǎn)能提高70%，達(dá)到400萬(wàn)輛，其中約75萬(wàn)輛將用于出口。

2024年，三菱汽車(chē)向日本市場(chǎng)反向進(jìn)口了3,688輛汽車(chē)，大約是前一年的3.5倍。這家汽車(chē)制造商在泰國(guó)生產(chǎn)的Triton皮卡在日本市場(chǎng)的銷(xiāo)量正在增加。

過(guò)去，日本經(jīng)歷了兩次反向進(jìn)口浪潮：一次是在上世紀(jì)90年代中期，目的是解決美國(guó)對(duì)日本的貿(mào)易逆差；另一次是在2010年左右，目的是利用日元的優(yōu)勢(shì)。然而，由于車(chē)輛的質(zhì)量未能滿足日本消費(fèi)者的要求，兩次浪潮都未能流行起來(lái)。但自那以后，日本車(chē)企海外工廠的產(chǎn)品質(zhì)量得到了改善，日本市場(chǎng)的萎縮使得反向進(jìn)口的風(fēng)險(xiǎn)低于在日本本土擴(kuò)大產(chǎn)能。

不過(guò)，反向進(jìn)口可能對(duì)日本本土的汽車(chē)工業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響。伊藤忠綜合研究所（Itochu Research Institute）研究員Sanshiro Fukao表示：“隨著印度和泰國(guó)制造業(yè)水平的提高，除了保護(hù)就業(yè)之外，在日本生產(chǎn)汽車(chē)的意義就不大了。”

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