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小米汽車下半場:雷軍要再押2000億

蓋世汽車

5月21日,小米“人車家全生態(tài)”發(fā)布會在北京舉行,全新YU7 GT與YU7標準版聯(lián)袂上市。

發(fā)布會后,小米集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO雷軍在接受采訪時透露,過去五年小米累計研發(fā)投入已達1055億元,遠超此前承諾的1000億元目標;未來五年,小米計劃再投入至少2000億元,以芯片、OS、AI三大核心技術為底座,全面驅動人車家全生態(tài)升級。

雷軍表示:“請大家再給小米五年時間,五年后的小米一定會再上一個大臺階。”

1055億花在哪兒了?小米的硬核科技答卷

2020年,小米確立“技術為本”路線,承諾未來五年投入1000億元研發(fā)。五年期至,實際投入達1055億元,年均增速超20%。

采訪中,雷軍首次系統(tǒng)披露了這筆投入的主要去向:芯片、大模型、智能制造和機器人四大領域。

作為小米三大核心技術方向之一,芯片始終是小米研發(fā)投入的重中之重。五年來,小米形成了從手機端澎湃系列到汽車端專用芯片的完整布局。值得注意的是,YU7 GT搭載的超級電機V8sEVO,核心電控芯片來自小米自研。這意味著在新能源汽車最核心的“三電”領域,小米已部分擺脫對外部供應商的依賴。

小米汽車下半場:雷軍要再押2000億

圖片來源:小米汽車

此前3月份,小米汽車發(fā)布了一組數(shù)據:在XLA認知大模型上的研發(fā)投入已達57.9億元,團隊超1800人,測試車隊超400臺。作為一個2024年3月才交付首車的品牌,小米在智駕AI上的資源投入已躋身行業(yè)第一梯隊,AI能力貫穿座艙交互、駕駛輔助、IoT協(xié)同等全鏈路。

在智能制造方面,小米亦莊智能工廠已成為新能源汽車行業(yè)的智能制造標桿。而在機器人領域,自2022年發(fā)布第一代CyberOne人形機器人以來,小米已實現(xiàn)三年三代迭代,第三代于2026年2月在亦莊工廠落地,承擔質檢、物料運輸?shù)壬a任務,今年計劃部署超2000臺。

連接上述成果的底層操作系統(tǒng)澎湃OS已全面落地于手機、汽車及IoT設備。雷軍指出,小米戰(zhàn)略以芯片、OS、AI為三大核心底座,支撐人車家全生態(tài)——手機、汽車、IoT設備是同一技術體系下的不同終端形態(tài)。

這些長期投入的成果,在最新發(fā)布的 YU7 GT 上得到了集中體現(xiàn)。發(fā)布會上,小米YU7 GT搭載897V碳化硅高壓平臺和101.7kWh三元鋰電池組,以7分22秒755刷新紐博格林北環(huán)SUV圈速紀錄,較此前紀錄提升14秒。YU7標準版以23.35萬元起售價完善了純電SUV產品矩陣。

雷軍坦言YU7與Model Y對比“八敗兩勝”,但表示“有信心逼近特斯拉”,并強調“造車是十年之功,不爭一個月之長短”。

2000億新承諾:小米汽車下半場的硬仗

如果說過去五年的1055億是小米向硬核科技轉型的“入場券”,那么未來五年的2000億,則是能否站上全球科技巨頭之位的關鍵押注。

2025年,小米營收已達4573億元的歷史新高,為持續(xù)加碼研發(fā)提供了財務支撐。但從承諾到兌現(xiàn),小米汽車仍面臨多場硬仗。

小米已在手機芯片和汽車芯片領域取得突破,但與高通、英偉達等國際巨頭相比,算力、能效比和制程工藝仍存在明顯差距。智駕芯片和座艙芯片的自主化程度直接決定成本控制與功能迭代速度,未來五年需實現(xiàn)從“補短板”到“建優(yōu)勢”的質變。

在智能駕駛領域,華為ADS、小鵬XNGP、理想AD Max等對手持續(xù)加碼,特斯拉FSD的全球數(shù)據積累構成長期壓力。小米需盡快在城市NOA、端到端大模型等核心指標上取得市場信服的領先表現(xiàn),用實際體驗驗證"逼近特斯拉"的信心。

小米汽車下半場:雷軍要再押2000億

圖片來源:小米汽車

目前,小米汽車量產工廠主要集中在北京亦莊,按產品規(guī)劃需在幾年內實現(xiàn)多車型并行和大規(guī)模交付。從年產十萬輛級躍升至五十萬甚至百萬輛級,對制造標準化、供應鏈管理和品控體系都是嚴峻考驗。此外,人形機器人工廠部署計劃的執(zhí)行效果也需時間檢驗。

不可否認,YU7 GT在紐北的成績證明了硬件硬實力。不過,雷軍坦承“八敗兩勝”,意味著品牌溢價、用戶體驗、售后服務等軟實力仍有較大提升空間。小米汽車需在推出高性能車型的同時,構建起支撐大規(guī)模用戶運營的服務體系與品牌信任度。

從1055億到2000億,研發(fā)投入翻倍背后是小米定位的根本轉變——不再是以性價比見長的消費電子公司,而是以底層技術驅動的硬核科技企業(yè)。

對于汽車行業(yè)而言,一家跨界玩家的研發(fā)投入規(guī)模已足以與傳統(tǒng)車企和頭部新勢力正面抗衡,競爭格局正在被重新書寫。

來源:第一電動網

作者:蓋世汽車

本文地址:http://www.cbbreul.com/news/shichang/300113

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