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多元動力時代,誰能為中國車企出海提供“全球適配”能力?

蓋世汽車

2026年5月21日,由浩思動力承辦的第六屆車用動力系統(tǒng)國際論壇如期召開。作為動力系統(tǒng)領(lǐng)域最具專業(yè)性和權(quán)威性的發(fā)聲平臺之一,本屆論壇以“多元驅(qū)動·創(chuàng)新引領(lǐng)”為主題,匯聚了來自國內(nèi)及國際政府、企業(yè)、學(xué)術(shù)界和研究機(jī)構(gòu)的專家與領(lǐng)導(dǎo),就市場、技術(shù)、政策以及全球市場需求和戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)行了深入交流。

多元動力時代,誰能為中國車企出海提供“全球適配”能力?

圖片來源:第六屆車用動力系統(tǒng)國際論壇

今年,一個值得關(guān)注的變化點(diǎn)是,論壇現(xiàn)場早已沒有五年前關(guān)于“要不要轉(zhuǎn)型”的激烈爭論,而是形成了一個個被反復(fù)確認(rèn)的共識,即動力系統(tǒng)正在走向多元化,混動是當(dāng)下最核心的技術(shù)載體之一;出海已經(jīng)成為中國車企的必選項(xiàng),如何在全球市場行穩(wěn)致遠(yuǎn)成為所有企業(yè)關(guān)注的核心議題。

動力多元化共識下,高效混動成主流

在主旨報告環(huán)節(jié),吉利汽車高級副總裁王瑞平給出了這樣一組數(shù)據(jù):2025年全球汽車銷量9650萬輛,同比增長1.3%;中國銷量3440萬輛,同比增長9.4%。從動力角度來看,各市場在HEV、PHEV、BEV等技術(shù)選項(xiàng)上各有所側(cè)重,整體呈現(xiàn)出多元化趨勢。

多元動力時代,誰能為中國車企出海提供“全球適配”能力?

仔細(xì)拆解可以發(fā)現(xiàn),2025年全球銷售數(shù)據(jù)還給出了另一個明確信號:混合動力(包括HEV、PHEV、REEV)的銷量已經(jīng)超過純電動汽車,這說明曾經(jīng)被行業(yè)普遍視為“過渡技術(shù)”的混動,如今已成為市場的主流選擇,這不是某個區(qū)域的特例,而是全球性趨勢。

首先看中國市場,2025年混合動力的占比已經(jīng)達(dá)到了21.7%,加上純電是35%,新能源車型的滲透率已達(dá)到57%。

“中國已完成從政策驅(qū)動到客戶驅(qū)動的轉(zhuǎn)變,用戶購買混動不是因?yàn)檠a(bǔ)貼,而是因?yàn)楫a(chǎn)品本身有競爭力。”浩思動力CTO 、極光灣科技CEO趙福成在其匯報中如是說道。

其分析指出,在中大型SUV市場,PHEV正在快速替代REEV。2024年增程式曾率先在D/E級豪華市場打開局面,最高份額沖到62%,但隨著吉利、奇瑞等推出強(qiáng)競爭力PHEV產(chǎn)品,市場格局被改寫。到2025年,PHEV份額在中大型SUV市場顯著提升,REEV開始回落?!笆袌稣诨貧w技術(shù)本質(zhì)——高效的混動技術(shù)才是長期競爭力?!?/p>

放眼全球,各地區(qū)的動力技術(shù)路線雖呈現(xiàn)明顯差異,但混動在幾乎所有主要市場都在加速滲透。

數(shù)據(jù)顯示,歐洲市場2025年電氣化滲透率達(dá)28%,其中BEV增長最快、HEV&PHEV也有穩(wěn)步增長,該市場整體電氣化滲透率到2030年有望超過50%,HEV&PHEV占比預(yù)計接近17%。

北美的特征最為鮮明,2025年的電氣化率已經(jīng)達(dá)到了21%,預(yù)計2030年接近50%。但增長最快的不是純電,而是混合動力。到2030年北美混動滲透率有望達(dá)到26%,顯著高于純電預(yù)期增速。

東南亞是近三年變化最劇烈的區(qū)域之一。電氣化起步較晚但增速迅猛,2025年滲透率15%,預(yù)計2030年達(dá)36%。東南亞混動發(fā)展呈兩條線路:純電從8%向16%增長,HEV從6%向15%增長,PHEV占比較低,與日系在該區(qū)域深耕HEV有直接關(guān)系。

南美電氣化剛起步,2025年滲透率僅2%,預(yù)計2030年達(dá)16%。由于充電設(shè)施不完善,混動成為主要增長方向——2030年16%的電氣化率中,純電僅占3%,PHEV占8%,HEV占5%。

多元動力時代,誰能為中國車企出海提供“全球適配”能力?

圖片來源:浩思動力

與此同時,全球主流車企的電氣化戰(zhàn)略也在發(fā)生實(shí)質(zhì)性回調(diào)。趙福成引用了一組對比數(shù)據(jù)顯示,2024年到2026年,沃爾沃、奧迪、保時捷等歐洲車企大幅下調(diào)純電產(chǎn)量預(yù)期,提升混動占比;美國車企純電預(yù)期降低超50%;日本車企繼續(xù)聚焦HEV路線。由此可見,全球市場正在從“純電單一路線”轉(zhuǎn)向“混動多元路線”。

這一轉(zhuǎn)變背后有多重原因。消費(fèi)者端,純電在城市通勤表現(xiàn)出色,但長途出行、寒冷地區(qū)、充電設(shè)施不完善地區(qū),里程焦慮依然存在?;靹硬桓淖冇密嚵?xí)慣,卻能顯著降低油耗和排放。車企端,純電開發(fā)和生產(chǎn)成本高,很多仍處于虧損狀態(tài)?;靹踊趥鹘y(tǒng)內(nèi)燃機(jī)平臺,邊際成本低,利潤空間更好。政策端,歐盟部分成員國已對禁燃時間表提出修改建議,給了混動更長的窗口期。

對于行業(yè)對固態(tài)電池的焦慮,趙福成也進(jìn)行了回應(yīng),其根據(jù)長期研究和跟蹤結(jié)果判斷:受成本和工程化瓶頸制約,全固態(tài)電池2030年滲透率預(yù)計僅1%左右,2035年前也不會超過5%?!肮虘B(tài)電池還處于科學(xué)和工程交織的階段,混動路線仍然是未來乘用車市場的核心發(fā)展方向之一?!?/p>

出海:從戰(zhàn)略選項(xiàng)變?yōu)樯鎰傂?/strong>

如果說幾年前出海還是“錦上添花”,2025年的數(shù)據(jù)則徹底改變了這一邏輯。

高盛數(shù)據(jù)顯示,2025年中國車企國內(nèi)利潤率僅2.1%,2026年受原材料價格上漲影響預(yù)計進(jìn)一步下滑至0.5%左右。而海外出口利潤率高出國內(nèi)40%以上,已經(jīng)成為車企的主要利潤來源。

于是,趙福成在論壇上強(qiáng)調(diào)指出:“海外擴(kuò)張是中國車企生存的必要條件,不是可選項(xiàng)?!?/p>

2025年,中國汽車出口710萬輛,同比增長20%,連續(xù)三年全球第一。其中純電動增速60%,插電混動增速200%,新能源成為出海核心驅(qū)動力。按2026年前4個月的態(tài)勢(累計328萬輛,同比增52%)來看,與會專家普遍認(rèn)為,全年出口有望突破千萬輛。另從品牌全球占有率看,中國品牌達(dá)27.9%,接近歐洲的28.3%,超過日本的24.3%。

需要指出的是,規(guī)模躍升背后,挑戰(zhàn)不少。

多元動力時代,誰能為中國車企出海提供“全球適配”能力?

王瑞平指出:合規(guī)是第一道關(guān)卡。其一,歐美2030年碳排放法規(guī)要求相當(dāng)于百公里2升油耗,中國和日本為3升。歐盟2026年11月實(shí)施Euro 7,美國2027年初實(shí)施Tier4新法規(guī),中國新規(guī)計劃2028年初在京津冀、長三角、珠三角試點(diǎn)國七,2029年全面實(shí)施。Euro 7對冷啟動排放、顆粒物數(shù)量、耐久性要求更高。美國Tier4-Bin30被認(rèn)為是當(dāng)前最具挑戰(zhàn)性的排放標(biāo)準(zhǔn)之一。

其二,ESG合規(guī)在海外已是硬門檻。歐盟有CSRD、CBAM、CSDDD;美國有SEC氣候披露規(guī)則、防強(qiáng)迫勞動法案;各國監(jiān)管體系不同。

應(yīng)用層面的差異容易被忽視。歐洲對拖車能力有明確要求,輸出端扭矩必須足夠高才能拖動兩噸以上拖車,這直接影響發(fā)動機(jī)和變速箱的扭矩特性設(shè)計。油品差異同樣關(guān)鍵,不是所有市場都用92號汽油,有些地區(qū)用89號,硫含量、烯烴含量都不同。東南亞和拉美電力設(shè)施不完善,存在電壓波動問題,高溫高濕環(huán)境對電子系統(tǒng)可靠性要求更高等。

本地化也是一大挑戰(zhàn)。王瑞平提醒,不要只盯著關(guān)稅。各地有消費(fèi)稅、奢侈品稅等不同名目的本地化稅收,綜合稅率可達(dá)45%至75%。北美地區(qū)還要求零部件采用本地供應(yīng)商。因此,區(qū)域化+本地化,才是未來的必然方向。

技術(shù)層面,歐美日韓在全球化方面有幾十年積累,對海外法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的了解遠(yuǎn)比中國企業(yè)深刻?!霸谶@些新興技術(shù)領(lǐng)域,我們?nèi)绾伪3殖掷m(xù)的創(chuàng)新引領(lǐng),其實(shí)還要努力。”

全球化:不是簡單出口,而是系統(tǒng)能力輸出

挑戰(zhàn)清楚了,如何破局成為關(guān)鍵。與會專家普遍認(rèn)為,出海的本質(zhì)不是出口,而是全球化運(yùn)營。這需要覆蓋合規(guī)、研發(fā)、供應(yīng)鏈、服務(wù)的系統(tǒng)能力。

浩思動力的出現(xiàn)正好回應(yīng)了這一需求。這家由吉利、雷諾、沙特阿美三方合資的企業(yè),整合了原吉利極光灣科技與雷諾Horse科技。其總部位于英國,擁有5個研發(fā)中心、18個生產(chǎn)基地,年銷量800萬臺動力總成,收入約150億歐元,覆蓋全球130個國家。

多元動力時代,誰能為中國車企出海提供“全球適配”能力?

圖片來源:浩思動力

作為一家第三方動力總成公司,浩思動力的價值不在于推出單一產(chǎn)品,而在于提供一套覆蓋合規(guī)、開發(fā)、交付的全鏈條能力。

據(jù)趙福成介紹,在中國ESG并非強(qiáng)制選項(xiàng),但在全球市場,每個區(qū)域都有不同的法規(guī)要求,ESG合規(guī)是必答題,甚至是搶答題。浩思動力在這方面的積累由來已久。早在2022年,吉利就開始要求極光灣科技按照全球標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)ESG體系。到2026年,吉利在標(biāo)普全球可持續(xù)發(fā)展評估的全球汽車制造業(yè)中排名第五。這套能力與浩思動力的全球戰(zhàn)略高度契合。

針對美國當(dāng)前最具挑戰(zhàn)性的Tier4-Bin30標(biāo)準(zhǔn),浩思動力開發(fā)了CSC冷啟動催化技術(shù),效果優(yōu)于電加熱方案,已具備隨時量產(chǎn)的條件。此外,該司在低成本排放解決方案上也做到了行業(yè)領(lǐng)先,貴金屬含量控制處于行業(yè)低位。面向未來高熱效率發(fā)動機(jī)的稀薄燃燒后處理需求,浩思動力已儲備了無需額外加尿素的NOx控制技術(shù),可隨時產(chǎn)業(yè)化。

全球化資源整合是底層支撐。浩思動力在瑞典、西班牙、巴西、羅馬尼亞、中國等地設(shè)有研發(fā)中心,全球測試標(biāo)準(zhǔn)已統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)了“一次開發(fā)、全球適配”的能力。本地化、屬地化的所有要求都已納入其核心技術(shù)指標(biāo)。

此外,供應(yīng)鏈管理也是系統(tǒng)工程。貿(mào)易壁壘、地緣風(fēng)險、本地采購占比要求,都不是簡單把供應(yīng)商叫出去就能解決的。浩思動力基于分布在9個國家的研發(fā)制造基地,構(gòu)建了多中心布局、屬地化生產(chǎn)、全鏈路協(xié)同的體系,具備最優(yōu)的供貨解輸出能力。

圍繞全球動力多元化的發(fā)展趨勢,浩思動力布局了包含內(nèi)燃機(jī)、混合動力、增程式等的多種技術(shù)和產(chǎn)品,可以提供從零部件到總成、從電池BMS到進(jìn)排氣系統(tǒng)甚至直接將整車改制為x-HEV的全套能力。

發(fā)動機(jī)方面,排量從1.0L到3.0L全覆蓋。小排量機(jī)型面向東南亞、印度、南美市場,1.5L發(fā)動機(jī)未來計劃推向印度。在熱效率上,浩思動力量產(chǎn)混動專用發(fā)動機(jī)已達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。趙福成指出,50%熱效率是研究方向,但關(guān)鍵在于如何在不大幅增加成本的前提下實(shí)現(xiàn),否則將失去經(jīng)濟(jì)性。

混動變速箱提供一擋到四擋的完整序列,電機(jī)功率覆蓋75kW至300kW以上,可滿足全球80%以上的OEM需求。最新900V高壓系統(tǒng)(P1電機(jī)145kW、P3電機(jī)290kW)已搭載于極氪9X。2.0T發(fā)動機(jī)直驅(qū)方案可實(shí)現(xiàn)高速巡航節(jié)油16%,且滿電虧電加速性一致。

未來趨勢上,浩思動力聚焦集成化、高壓化、小型化、輕量化。全新超混平臺DHTS-X通用化率超80%,通過模塊化設(shè)計(可選OD、碳化硅等)滿足不同客戶需求。

小結(jié):

“獨(dú)行者速,眾行者遠(yuǎn)。”這是中國汽車工程學(xué)會名譽(yù)理事長付于武在致辭中引用的一句古語,這句話放在當(dāng)下格外貼切。

汽車產(chǎn)業(yè)是高度全球化的產(chǎn)業(yè),特別是隨著出海成為中國企業(yè)的必選項(xiàng),中國動力系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也正在經(jīng)歷一場從“技術(shù)自立”到“全球賦能”的本質(zhì)躍遷。無論是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的對接、法規(guī)合規(guī)的應(yīng)對,還是供應(yīng)鏈的全球化布局,單靠一家企業(yè)的力量都難以覆蓋,浩思動力這類第三方平臺的出現(xiàn),某種程度上正是對這種協(xié)同需求的回應(yīng)。

此次論壇雖沒有給出動力系統(tǒng)出海的“萬能鑰匙”,但至少厘清了一個基本事實(shí):出海的難度被很多人低估了,而那些愿意在合規(guī)、技術(shù)、本地化上做長期投入的企業(yè),才有可能在這場全球競賽中活下來。

來源:第一電動網(wǎng)

作者:蓋世汽車

本文地址:http://www.cbbreul.com/news/shichang/300351

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