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自主混動(dòng)崛起,對(duì)新能源意味著什么?

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千金難買(mǎi)是心安,有了總比沒(méi)有好

季加上缺芯,大多數(shù)車(chē)企都很佛系的情況下,比亞迪最近的狀態(tài),卻熱得發(fā)燙。

7月剛創(chuàng)下銷(xiāo)量紀(jì)錄,8月又大幅刷新紀(jì)錄,月銷(xiāo)來(lái)到67630輛,逼近自主第一梯隊(duì)。而且,7、8月銷(xiāo)量中,新能源占比接近9成,足夠讓所有車(chē)企眼饞。

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這其中,首功要給到DM-i混動(dòng)系列。

數(shù)字不會(huì)騙人,3月初秦DM-i上市,隨后宋PLUS DM-i唐DM-i加入,比亞迪月銷(xiāo)從4萬(wàn),一路沖上5萬(wàn),又突破6萬(wàn)。

新能源和燃油車(chē)的比重,也從3月的六四開(kāi),變成最近的九比一。如今,秦DM-i已經(jīng)一車(chē)難求,訂單排到明年,熱度在自主車(chē)型中前所未見(jiàn)。

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不過(guò),DM-i一枝獨(dú)秀的日子,預(yù)計(jì)不會(huì)持續(xù)太久。包括長(zhǎng)城檸檬混動(dòng)DHT、奇瑞鯤鵬DHT在內(nèi),其它自主品牌已經(jīng)摩拳擦掌,準(zhǔn)備加入戰(zhàn)團(tuán)。

成都車(chē)展上,搭載檸檬DHT的WEY瑪奇朵啟動(dòng)預(yù)售,已經(jīng)開(kāi)了個(gè)頭。

01

真假混動(dòng)

理論上,混動(dòng)的精髓,在于油電雙修,可油可電。

被奉為標(biāo)桿的豐田THS及隨后的本田iMMD,都用各自方式在油、電驅(qū)動(dòng)間實(shí)現(xiàn)平衡,求得了綜合效率的最優(yōu)解。

不過(guò),兩者都只背了小電池,電力有限且不支持插電補(bǔ)能,終究“混”的不徹底。

所以,在國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)政策下,兩者只能算節(jié)能汽車(chē),不算新能源,享受不了各種政策紅利。

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一堆自主及合資插混產(chǎn)品,倒是得了政策的眷顧,補(bǔ)貼、牌照、購(gòu)置稅減免等等,好處多多。

但價(jià)格比同款油車(chē)高一截不說(shuō),體驗(yàn)卻一言難盡。

滿電時(shí)生龍活虎,一旦虧電,動(dòng)力立刻打折,油耗直線上升,“滿電一條龍,虧電一條蟲(chóng)”的說(shuō)法,早已流傳開(kāi)來(lái)。

所以,這些插混產(chǎn)品,離真正“無(wú)焦慮”的油電雙修,還差不少意思。

只是限牌城市里,牌照的誘惑太大,不少人買(mǎi)了插混后,因?yàn)槌潆姉l件和使用習(xí)慣的原因,基本當(dāng)油車(chē)用,既不經(jīng)濟(jì)又不環(huán)保,等于買(mǎi)了個(gè)假混動(dòng)。

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最終“混”的好的,反倒是以增程之名出道的理想ONE。

能充電,能加油,沒(méi)里程焦慮,也沒(méi)有虧電焦慮,算是真正領(lǐng)悟了混動(dòng)的精神。

理想ONE上市后,尤其是今年來(lái)的強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn),恰恰說(shuō)明了市場(chǎng)對(duì)真混動(dòng)的迫切需求。

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因此,DM-i推出后的火爆,便不難理解。

有電時(shí)像普通插混那樣,既帶勁又省油;虧電時(shí)動(dòng)力不明顯打折,且依然很省油。

這樣,車(chē)輛實(shí)現(xiàn)了油電雙修,用戶在油電間實(shí)現(xiàn)了選擇自由。

而且,DM-i屬于插混,還享受政策扶持,如此面面俱到,不火才怪。

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檸檬DHT遵循的邏輯,大致相同,核心仍在于兼顧充電和不充電兩種狀態(tài)下的使用體驗(yàn),免除用戶的“虧電焦慮”。

差別在于,檸檬DHT不僅支持插混,還直接對(duì)標(biāo)日系競(jìng)品,推出不插電的普混產(chǎn)品。

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除了DM-i和檸檬DHT,接下來(lái),奇瑞鯤鵬DHT、長(zhǎng)安藍(lán)鯨iDD、吉利GHS2.0,還有近水樓臺(tái),直接從豐田引入了THS技術(shù)的廣汽,將陸續(xù)登臺(tái)。

從目前已知的信息看,各家技術(shù)路線有差異,但方向一致:擺脫政策依賴(lài),向真混動(dòng)靠攏。

02

既搶油車(chē),又搶純電的戲?

明眼人都看得出來(lái),所謂“真”混動(dòng)產(chǎn)品,就是沖著燃油車(chē)來(lái)的。

有了“可油可電、虧電也省油”的核心賣(mài)點(diǎn),即便不考慮作為新能源(普混除外)享受的種種政策福利,對(duì)消費(fèi)者也有足夠吸引力。

比亞迪推出DM-i時(shí),對(duì)此毫不避諱,直接喊出“消滅燃油車(chē)”。當(dāng)時(shí),燃油車(chē)在其整體銷(xiāo)量中,還占近一半份額。

從3月初秦DM-i上市算起,燃油車(chē)銷(xiāo)量果然急轉(zhuǎn)直下,從每月近20000臺(tái)下降到如今的7000臺(tái)上下,份額勉強(qiáng)超過(guò)一成。

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但同時(shí),比亞迪銷(xiāo)量連創(chuàng)新高,DM-i系列更是迅速放量,5月破萬(wàn),7月超2萬(wàn),8月逼近3萬(wàn),完全中和了燃油車(chē)的損失。

而且,這一增一減,DM-i不僅搶了自家燃油車(chē)的量,也在持續(xù)從外部搶量。

同價(jià)位的軒逸,朗逸,寶來(lái)們,確實(shí)該擔(dān)心了。

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其它車(chē)企沒(méi)把“消滅燃油車(chē)”擺出來(lái),但心思并不難猜。

比如,長(zhǎng)城在2025目標(biāo)中,將新能源占比設(shè)定為80%,等于官宣要在檸檬DHT上下重注。

長(zhǎng)安、吉利沒(méi)那么激進(jìn),各自設(shè)定的目標(biāo)是35%和30%,其中肯定也少不了混動(dòng)對(duì)油車(chē)的替代。

所以,對(duì)新能源大計(jì),混動(dòng)崛起,肯定是一大利好。

但凡事有兩面,就目前局面,混動(dòng)如果延續(xù)強(qiáng)勢(shì),取代油車(chē)的同時(shí),可能免不了要誤傷“友軍”。

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以比亞迪為例,DM-i和燃油車(chē)的此消彼長(zhǎng),是3月以來(lái)的主旋律。

但不能忽視的是,混動(dòng)起飛時(shí),同為新能源的純電板塊要安靜不少。

雖然在漢的牽引下,純電的漲勢(shì)還在,但遠(yuǎn)不如混動(dòng)兇猛。

目前,兩者的銷(xiāo)量比重,已經(jīng)由此前的1:2,變成平起平坐。同時(shí),在秦、宋、唐序列里,DM-i推出后,表現(xiàn)完全壓過(guò)對(duì)應(yīng)的純電車(chē)型。

這種情況下,混動(dòng)即便沒(méi)有搶純電銷(xiāo)量,必然也對(duì)后者產(chǎn)生了一定的抑制效應(yīng)。

下來(lái),作為“火車(chē)頭”的漢,也將推出DM-i車(chē)型,不禁讓人為純電板塊的走勢(shì)捏把汗。

03

真正的“過(guò)渡路線”

和純電相比,混動(dòng)在補(bǔ)貼等政策上稍微吃虧,駕駛體驗(yàn)稍遜(考慮到新一代混動(dòng)都側(cè)重電驅(qū)動(dòng),日?;灸墚?dāng)電車(chē)用,駕駛體驗(yàn)實(shí)際差別不大)。

但在價(jià)格上有優(yōu)勢(shì),而且握著一個(gè)“殺手锏”:可以不充電,沒(méi)有里程焦慮。

可別小瞧了這點(diǎn)。千金難買(mǎi)是心安,有了總比沒(méi)有好,中國(guó)消費(fèi)者的心理,早被拿捏的死死的。

售價(jià)三十多萬(wàn)的理想ONE,當(dāng)初就是憑這點(diǎn)殺入戰(zhàn)局,單車(chē)銷(xiāo)量上壓制了一堆電動(dòng)車(chē),如今在新勢(shì)力中更有一騎絕塵的勢(shì)頭。

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所以,短期來(lái)看,隨著DM-i、檸檬DHT等混動(dòng)產(chǎn)品集中入場(chǎng),純電市場(chǎng)的擴(kuò)張勢(shì)頭,預(yù)計(jì)將受到一定影響,部分產(chǎn)品上甚至?xí)a(chǎn)生替代效應(yīng)。

但長(zhǎng)期來(lái)看,影響可控。

一方面,受政策退坡、續(xù)航、成本等的制約,即便沒(méi)有混動(dòng)崛起,純電也要面臨天花板。

另一方面,混動(dòng)與純電市場(chǎng)間,多少存在結(jié)構(gòu)錯(cuò)位。

純電聚焦在兩頭,低端作為“務(wù)實(shí)之選”,中高端作為“個(gè)性之選”,都很受歡迎。唯獨(dú)在乘用車(chē)主力的10-20萬(wàn)區(qū)間,遲遲打不開(kāi)局面。

志在走量的自主混動(dòng),瞄準(zhǔn)的恰恰是這個(gè)區(qū)間。所以,兩者正面沖突的幾率,并不太大。

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更重要地,憑借體驗(yàn)、成本、政策上的綜合優(yōu)勢(shì),混動(dòng)完全有能力在這個(gè)最追求“均衡”的市場(chǎng)里,挑戰(zhàn)燃油車(chē)的統(tǒng)治,培養(yǎng)消費(fèi)認(rèn)知和習(xí)慣,為純電的跟進(jìn),打下基礎(chǔ)。

政策層面,已經(jīng)把這一點(diǎn)想的通透。去年出臺(tái)的《節(jié)能與新能源汽車(chē)技術(shù)路線圖2.0》,一改此前新能源上的激進(jìn)姿態(tài),轉(zhuǎn)而突出“節(jié)能”。

按規(guī)劃,2025年新能源占比20%,混動(dòng)占傳統(tǒng)能源50%以上;2035年,新能源占比50%,傳統(tǒng)能源100%混動(dòng)。

這就更加不難理解,為什么一直在混動(dòng)上糊弄差事的自主品牌們,一夜之間,認(rèn)真做起了功課。有長(zhǎng)期儲(chǔ)備的,例如比亞迪和長(zhǎng)城,可以快速投放。底子沒(méi)那么厚的,也得各想辦法,好趕上這股潮流。

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就新能源發(fā)展而言,混動(dòng)一直被定位成“過(guò)渡路線”。

但以往,車(chē)企們靠政策吃飯,產(chǎn)品和技術(shù)上偷懶?;?,甘心給燃油車(chē)當(dāng)添頭,實(shí)際并沒(méi)有發(fā)揮“過(guò)渡”的作用。

如今,大家立足市場(chǎng),瞄準(zhǔn)燃油車(chē)的盤(pán)子,混動(dòng)終于有了點(diǎn)“過(guò)渡路線”的樣子。

來(lái)源:第一電動(dòng)網(wǎng)

作者:車(chē)巴客

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