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有錢出錢有力出力!各車企捐助總額一圖盡覽

汽車華爾街

熙來攘往,皆為企業(yè)拼!一圖盤點(diǎn)車企善舉,錢多少不是問題關(guān)鍵。

談起企業(yè)社會(huì)責(zé)任,在各家平日里都是以一種近乎隱性狀態(tài),僅存在于年度計(jì)劃預(yù)算里。再忙也就是接近年底詢價(jià)最為重要,還是得通過年終媒體組織的頒獎(jiǎng)晚會(huì),走上臺(tái)提及二三事來彰顯一下。說實(shí)話,這筆不大不小的預(yù)算與市場預(yù)算比較起來,缺乏存在感。

然而,一旦到了武漢新型冠狀病毒肆虐的非常時(shí)刻,一直處于等待冷啟動(dòng)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任就會(huì)因?yàn)橐话咽值脑郊壷匾?,瞬間垂直提升。都別否認(rèn),這個(gè)時(shí)刻就是看各家老板的思考。有的是選擇先出手,有的是選擇叫價(jià)到中間再跟牌。之所以會(huì)這樣,并不難理解,畢竟事態(tài)發(fā)展會(huì)怎么樣無人知曉。自家出多了引起內(nèi)部反彈還是出少了顯得不硬氣,都是需要仔細(xì)拿捏一番的。

外界評論也完全不必在這個(gè)時(shí)候搞自己獨(dú)醒唱老板們?nèi)绾涡挠兴鶊D。

那都是真金白銀啊,外界任誰是周樹人也無可指摘,唯真心感謝!

只不過,捐款需要更聰明更顯得合理一些。

首先,無論對內(nèi)與對外都需要給一個(gè)交代。企業(yè)(公司)畢竟不等同于個(gè)體民事行為人,作為個(gè)人這些天大家都默認(rèn)了把東西搬進(jìn)醫(yī)院派出所放下轉(zhuǎn)身就走的義舉,不留名是真英雄?。ó?dāng)然,有的人需要借此拍照發(fā)微博的意圖也能理解)!可是,企業(yè)(公司)有限責(zé)任與私人是不同的,就算是一把手,花了那些錢就必須要有交代。尤其當(dāng)下,花的每一分錢都是要有對等的收益,就算做公益做慈善,也要有相應(yīng)的美譽(yù)度或者社會(huì)正面公評作為結(jié)果轉(zhuǎn)化之一。所以,車企做慈善就該宣傳該用真心換真情,這也說明了老板們內(nèi)心的眼界高度。

其次,車企做捐助慈善,需要更加聰明地去選擇調(diào)配適當(dāng)?shù)馁Y源。畢竟,眼下正值過年休假,讓所有人都放棄休假來緊追慈善公益的步伐,確實(shí)難度太大。所以,最希望大家不要互相拼,你來我就來的賭氣,這樣反過來會(huì)傷害企業(yè)今后自身的發(fā)展。還有,不能大筆一揮,等著媒體報(bào)道多發(fā)幾個(gè)鏈接就完事。這一次令人欣喜地是,不少企業(yè)不只是簡單開支票,而是更多從自身企業(yè)資源出發(fā),出車隊(duì)出人配合政府運(yùn)營,還有從海外例如瑞典購買了口罩防護(hù)服運(yùn)回國內(nèi)的,都是很貼地氣知道一線最需要什么的聰明做法。在這時(shí)候都指望武漢紅十字會(huì)挨個(gè)調(diào)配資源,那多少有一些懶惰放任,反而是對自己的不負(fù)責(zé)。指望他們,那怎么能行呢?得真用心,真補(bǔ)貼自身的資源,想盡辦法去用自己的優(yōu)勢資源做力所能及且高效容易出效果的事情來才是。

當(dāng)然,一切還是得回到車企自身。企業(yè)社會(huì)責(zé)任,當(dāng)然不是只存在此刻的突擊表現(xiàn),或者頒獎(jiǎng)典禮上謝天謝地謝組織的感言里。要考慮一下,面對極大可能開局不利的形勢下,如何確保公司生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定,銷售業(yè)績能挺住,怎么確保企業(yè)上下游的供應(yīng)商伙伴們都能團(tuán)結(jié)起來共赴前程。能善待員工,經(jīng)銷商,供應(yīng)商伙伴,那就是最大的企業(yè)社會(huì)責(zé)任。我們不希望看到今天捐助慷慨,過幾天各種路邊社消息裁員拉橫幅的火警出現(xiàn)。那就本末倒置了,沒必要。

寫在最后

我們試圖將各家企業(yè)尤其各位老板們的善舉簡單點(diǎn)兒來做盤點(diǎn),于是粗暴了點(diǎn)采用了全部貨幣量化的形式。不是不想調(diào)研的更精細(xì),而是例如吉利在瑞典采購是中歐汽車技術(shù)中心 CEVT 在負(fù)責(zé),我們暫時(shí)聯(lián)絡(luò)不到相關(guān)具體經(jīng)辦人,只能按照當(dāng)下普遍市場價(jià) 20 塊 / 個(gè)口罩來計(jì)算,還有例如曹操出行在武漢的實(shí)際付出成本,我們也只能按照市場行情例如司機(jī)一天薪酬 300 元,充電費(fèi)用 100 元,車折舊每天按照租金 300 來累積換算。綜上,僅供參考,并且也會(huì)因?yàn)橄⑾群笥幸欢ǖ臄?shù)據(jù)出入,也請大家能夠諒解。我們盡力每天都給到大家一個(gè)相對直觀的看板,希望各界能通過留言告知我們統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的不足之處,我們會(huì)盡快根據(jù)公眾的反饋進(jìn)行每日的修正。

再次衷心感謝各位汽車公司一把手的善舉,愿大家都在新的一年,身正令行,砥礪前行。

來源:汽車華爾街

本文地址:http://www.cbbreul.com/news/qiye/108523

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