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余承東:緊跟華為的車企,不僅能造好車,還能活下來(lái)

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“不論現(xiàn)在成績(jī)?nèi)绾危疾淮砦磥?lái)能活下去。未來(lái)汽車行業(yè)的洗牌會(huì)非常慘烈,除了比亞迪能活下去之外,華為也會(huì)幫車廠在極卷的時(shí)代幸存下來(lái),成為巨頭。”

余承東:緊跟華為的車企,不僅能造好車,還能活下來(lái)

在深圳舉辦的未來(lái)汽車先行者大會(huì)上,華為智能汽車解決方案 BU CEO 余承東做出上述預(yù)測(cè),并進(jìn)一步說(shuō)明了華為在汽車領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局。

緊跟華為活下去

毋庸置疑,今年的汽車市場(chǎng)變化多端,車企淘汰賽不斷升級(jí),裁員、關(guān)店、倒閉、破產(chǎn)屢見不鮮,正如弱肉強(qiáng)食的叢林社會(huì)一般。

這種背景下,非理性競(jìng)爭(zhēng)頻頻出現(xiàn),價(jià)格戰(zhàn)、內(nèi)卷成為了當(dāng)前市場(chǎng)的主題。

不過(guò)余承東認(rèn)為,站在5年、10年更長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看,這種情況不會(huì)持續(xù)太久,他解釋道,未來(lái)只有少數(shù)車企能活下來(lái),市場(chǎng)上的主力玩家不會(huì)太多。

之所以做出這樣的預(yù)測(cè),是基于華為在智能手機(jī)行業(yè)的經(jīng)歷。

過(guò)去十幾年,歐洲、北美、日本的手機(jī)廠家,在中國(guó)市場(chǎng)都被卷沒了,如今存活的品牌全部來(lái)自少數(shù)幾個(gè)國(guó)產(chǎn)巨頭,汽車行業(yè)同樣如此,未來(lái)將是“剩者為王”的時(shí)代。

余承東:緊跟華為的車企,不僅能造好車,還能活下來(lái)

不過(guò),智能汽車前期面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力遠(yuǎn)比手機(jī)領(lǐng)域更大。余承東這樣解釋到,走向電動(dòng)化、智能化時(shí)代,車廠的投資規(guī)模非常大,比如華為在車領(lǐng)域,有 70%-80% 投入到了智能駕駛技術(shù)上,如果投資不夠?qū)o(wú)法支撐競(jìng)爭(zhēng),特別是中小玩家可能跟不上。

所以,余承東一針見血地指出:要想活下來(lái),只能成為巨頭。

在他看來(lái),目前只有比亞迪能成功活下去成為未來(lái)的巨頭之一,當(dāng)然,他也一如既往自信的說(shuō)道,相信華為一定會(huì)成為巨頭。

余承東:緊跟華為的車企,不僅能造好車,還能活下來(lái)

正如華為“幫車企造好車”的思路一樣,余承東更明確的意思是,和華為緊密合作的車企,才能幸存下來(lái)成為巨頭。

他的自信,來(lái)自華為在智能網(wǎng)聯(lián)汽車方面的核心技術(shù),以及華為的產(chǎn)品號(hào)召力和一定的市場(chǎng)規(guī)模。

聯(lián)合造車才剛開始

在本次大會(huì)上,余承東也對(duì)華為的造車模式,以及后續(xù)品牌和產(chǎn)品的發(fā)展情況,進(jìn)行了全新闡釋。

眾所周知,華為的造車路線,大體上分為 HI 模式和智選車模式兩種,但大眾消費(fèi)者對(duì)兩種模式的認(rèn)知可能還停留在過(guò)去,具體來(lái)說(shuō),HI 模式主打技術(shù)賦能,特別是自動(dòng)駕駛技術(shù)。而智選車模式則著重于產(chǎn)品定義、營(yíng)銷把控等。

余承東:緊跟華為的車企,不僅能造好車,還能活下來(lái)

但余承東在這次大會(huì)上,對(duì)智選車模式提出了全新的定義,他說(shuō)道:智選車模式是在 HI 模式的基礎(chǔ)上,不僅提供全棧技術(shù)解決方案,同時(shí)把華為十幾年來(lái) To C 的經(jīng)驗(yàn),以及質(zhì)量體系賦予了車廠。

簡(jiǎn)而言之,智選車模式升級(jí)了,融入了 HI 模式的技術(shù)。實(shí)際上,從去年年底阿維塔 11 的交付,到今年問界 M5 智駕版車型的發(fā)布,就可以顯現(xiàn)出智選車模式升級(jí)的端倪,畢竟這兩款車型的“含華量”都很高。

余承東在大會(huì)發(fā)言的同時(shí),深圳展覽中心展館中,問界 M5 高階智能駕駛版也開始了交付。

余承東:緊跟華為的車企,不僅能造好車,還能活下來(lái)

在余承東看來(lái),與賽力斯的合作是問界品牌從 0 到 1 的第一步,他說(shuō)道,在這一階段中,問界 15 個(gè)月交付突破 10 萬(wàn)臺(tái),華為用一年多的時(shí)間走過(guò)了傳統(tǒng)新勢(shì)力三五年的道路。

而接下來(lái),是問界從 1 到 N 的新開始。余承東說(shuō)道,目前北汽、奇瑞、江淮正在與華為合作,打造更多智選車車型。值得一提的是,這次大會(huì)召開前不久,華為獲得了問界商標(biāo)的使用權(quán),而賽力斯從始至終只擁有 AITO 品牌,在華為的規(guī)劃中,問界可能會(huì)成為上述合作車企的統(tǒng)一品牌名。

問界M9,不只是移動(dòng)的家

在大會(huì)演講中,余承東再次透露了四季度新車問界 M9 的相關(guān)信息。

余承東:緊跟華為的車企,不僅能造好車,還能活下來(lái)

和問界 M5 一樣,問界 M9 同樣有純電版和增程版,后者自然會(huì)搭載華為最新發(fā)布的“智能增程技術(shù)”,余承東說(shuō),在智能增程技術(shù)加持下,百公里油耗降到了五點(diǎn)幾升,比比亞迪唐 DM-i 更省油。

而對(duì)于問界 M9 其他方面的產(chǎn)品力,余承東說(shuō)到,這是華為從頭打造的車型,在豪華性、舒適性、靜謐性、智能化體驗(yàn)上超越想象,有信心成為市面上最豪華、最高端、最智能的車。很多人想象不到的一些能力、一些功能我們都做上去了。

有意思的是,在介紹這款車型時(shí),余承東還說(shuō),我們想要打造的不僅是移動(dòng)的智能的家,還是移動(dòng)的辦公室、會(huì)議室、臥室。這個(gè)說(shuō)法如此耳熟,直指現(xiàn)在如日中天的理想,不知道產(chǎn)品發(fā)布后,問界M9以上的種種“基礎(chǔ)出招”,會(huì)不會(huì)把理想再度打殘。

余承東:緊跟華為的車企,不僅能造好車,還能活下來(lái)

一個(gè)值得注意的細(xì)節(jié)是,這次大會(huì)中,余承東的語(yǔ)氣相比往日顯得有些疲憊,但在話語(yǔ)間,仍然可以感受到他滿滿的自信和“遙遙領(lǐng)先”的強(qiáng)大氣場(chǎng)。

不過(guò),信心滿滿的余承東,目前面臨的最大困境,可能是產(chǎn)品規(guī)模的問題,今年以來(lái),問界車型的銷量并不算特別出色,而按照余承東的說(shuō)法,在未來(lái)“剩者為王”的汽車市場(chǎng),實(shí)際上會(huì)是各家車企在規(guī)模上的競(jìng)爭(zhēng),華為急需擴(kuò)大朋友圈,用更大的銷量獲得市場(chǎng)規(guī)模,這可能才是華為成為巨頭,幫助車企活下去的前提之一。

來(lái)源:AutoLab

本文地址:http://www.cbbreul.com/news/qiye/204978

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