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面對機油增多乳化,銷量卻節(jié)節(jié)攀升,豐田真的不會犯錯?

在315消費者權益日前后,圍繞豐田2.5L混合動力發(fā)動機機油增多、乳化的事情吵得沸沸揚揚,讓人仿佛看到本田CR-V 1.5T災難重演的跡象。

涉事車型涵蓋搭載2.5L混動發(fā)動機的凱美瑞雙擎、亞洲龍雙擎和RAV4 榮放雙擎等車型,就連彼時還未正式上市的威蘭達雙擎也受到波及。

沒想到,除了在網絡上看到一汽豐田給經銷商的說明和解決方法之外,一汽豐田、廣汽豐田和豐田中國都沒有正式向用戶公布相關分析和對策,更別說召回。

一汽豐田的準官方說明已經做實了機油增多和機油乳化,這也是油電混合動力發(fā)動機存在的固有風險。

面對機油增多乳化,銷量卻節(jié)節(jié)攀升,豐田真的不會犯錯?

在新冠疫情之下,車輛長時間停放,低速短距離行駛,由于電動機的存在,導致發(fā)動機不能充分暖機,從而誘發(fā)機油增多和乳化問題集中多發(fā)。

當然了,新冠疫情是特殊事件,導致機油增多和乳化問題的集體爆發(fā),這個理由似乎也說得過去。

但是,更為嚴重的事情來了,即使沒有特殊事件,對于那些不經常用車,經常短距離行駛的雙擎車主朋友來說,問題的出現(xiàn)僅僅是時間早晚的事情。

這樣的問題在全球不同地區(qū),不同車型都有可能出現(xiàn),而低速行駛時,由于混動系統(tǒng)的發(fā)動機會頻繁多次再啟動,導致問題更加容易。

一汽豐田解釋說機油增多和乳化并不會對發(fā)動機性能造成影響,但卻并沒有保證不會對發(fā)動機的質量和耐久性產生影響。

面對機油增多乳化,銷量卻節(jié)節(jié)攀升,豐田真的不會犯錯?

我們從豐田發(fā)動機整體來看,在一定程度上,豐田是通過抑制發(fā)動機的轉速來達到降低油耗的目的,也或多或少地導致了發(fā)動機暖機不足。

豐田為旗下車型都配備了運動模式,在這個模式下,發(fā)動機的轉速升高,動力性能也得到提升。

對于長時間不開車,開車也是低速的短距離的車主朋友,經常采用運動模式,用手動模式強制發(fā)動機在高轉速下運轉,或許能夠在一定程度上減少雙擎動力系統(tǒng)的切換而導致的發(fā)動機頻繁啟動,最終減少機油增多和乳化的發(fā)生可能性。

這就是目前豐田“機油門”所能觸及的內容,沒有正式的說明,但銷量卻不斷上漲,并沒有復制當年本田1.5T發(fā)動機給CR-V帶來的滅頂之災。

回過頭來看,頂著1.5T發(fā)動機災難風口上市的全新第十代雅閣,卻似乎置身事外,銷量持續(xù)攀升,時隔多年再一次成為中高級轎車銷量冠軍。

面對機油增多乳化,銷量卻節(jié)節(jié)攀升,豐田真的不會犯錯?

汽車市場不景氣,豐田中國卻持續(xù)逆勢上漲,2018年和2019年銷量同比增長14%和9%,其中廣汽豐田兩年的增長率高達32%和18%。

面對市場的挑戰(zhàn)、用戶的質疑,廣汽豐田,乃至當年的廣汽本田,究竟做多了什么,難道它們真的做到滴水不露,一絲縫隙都不留給競爭對手?

我們的理解是,通過明星車型和完善服務積累了品牌口碑,從而增強了它們抵抗風險的能力。

全球戰(zhàn)略車型凱美瑞用TNGA再一次革新了中國市場對凱美瑞,甚至對豐田的品牌感知。

漢蘭達作為大七座SUV雷打不動的唯一存在,也成為廣汽豐田品牌的強大后盾。

全新TNGA換代之后的雷凌卡羅拉,共同攜手征戰(zhàn)這個規(guī)模量級最大轎車市場,并且已經取得初步的成績。

很快全新的漢蘭達、Harrier、塞納等等明星車型,也將悉數在南北豐田同步國產,讓市場早早開始就翹首以盼神車再次駕臨。

面對機油增多乳化,銷量卻節(jié)節(jié)攀升,豐田真的不會犯錯?

只要對比當年1.5T發(fā)動機機油增多事件,給CR-V和雅閣帶來的全然不同的影響,就可以知道一場“人禍”比一場“天災”要嚴重得多了。

作為頭部車企的大眾、豐田、本田,車型豐富、基盤用戶眾多,在新技術應用遭遇各種不同的用車環(huán)境,以及不同的測試標準,表現(xiàn)參差不齊是可能存在的大概率事情。

那么,在每一輛新車銷售和使用的過程中,是否積累了足夠的用戶美譽度和信任度,至關重要。

在問題發(fā)生時,這一點對于用戶和市場的解讀角度和聯(lián)想空間,都將有著舉足輕重而不可估量的影響。

面對機油增多乳化,銷量卻節(jié)節(jié)攀升,豐田真的不會犯錯?

對于危機事件的出現(xiàn),沒有問題也無需高高在上,給出分析和解答用戶疑惑。而一味地強行否認,更會讓人斷定此地無銀。

有問題早日低頭認錯,承認問題,快速給出合理有效的解決方案,提出帶有足夠誠意的對策,才是解決問題,讓事件消退的正確選擇。

市場變化瞬息萬變,在銷量逆勢上漲的大好形勢之下,依舊要如履薄冰,提防競爭對手,更要提防自己內部,造好車,更好做好用戶服務。

誰也不知道下一個給自己挖坑的是誰,屆時能依靠的除了自己當下臨危不亂的真誠表現(xiàn),就是自己過往實際積累了多少口碑和信任。

來源:第一電動網

作者:TMC動力

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