吉利公司董事長(zhǎng)李書(shū)福抨擊跨界造車(chē)者(造車(chē)新勢(shì)力)忽悠老百姓,認(rèn)為老百姓賺點(diǎn)錢(qián)不容易,別被不懂行的跨界造車(chē)者忽悠掉了血汗錢(qián)。
筆者知道的是,20年前別人抨擊李書(shū)福造車(chē),說(shuō)他不懂行,膽子大,但沒(méi)有人說(shuō)他是在忽悠老百姓;如今李書(shū)福抨擊跨界造車(chē)者(造車(chē)新勢(shì)力)不懂行,在忽悠老百姓。前后兩者抨擊對(duì)方,有一個(gè)相同點(diǎn),說(shuō)對(duì)方不懂行;不同的是,20年前說(shuō)李書(shū)福膽子大,但是與人品無(wú)關(guān);李書(shū)福說(shuō)造車(chē)新勢(shì)力在忽悠老百姓。這明顯是說(shuō)對(duì)方人品有問(wèn)題。
如今,李書(shū)福已經(jīng)是中國(guó)汽車(chē)界風(fēng)云人物。20年前,有人說(shuō)他不懂車(chē),除了李書(shū)福本人外,沒(méi)有第二個(gè)人不服氣的。當(dāng)年,你說(shuō)李書(shū)福不懂車(chē),如今李書(shū)福造車(chē)已經(jīng)成功了,是一個(gè)大家認(rèn)可的事實(shí)。李書(shū)福的成長(zhǎng)說(shuō)明,不懂車(chē)的,最后還是可以把車(chē)造車(chē)成功的。
如今中國(guó)跨界造車(chē)者(造車(chē)新勢(shì)力)造車(chē)基本上還沒(méi)有成功。李書(shū)福抨擊跨界造車(chē)者(造車(chē)新勢(shì)力)在忽悠老百姓,還是有一定說(shuō)服力的。這就印證了中國(guó)的一句古話“成者為王,敗為寇”。
這是一個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代,要造車(chē),對(duì)車(chē)不懂行不重要了,也沒(méi)有人去嘲笑的。李書(shū)福打的是道德牌,不能忽悠老百姓,不能忽悠掉了老百姓血汗錢(qián)。
跨界造車(chē)者(造車(chē)新勢(shì)力)是不是在忽悠老百姓呢?這個(gè)結(jié)論,目前很難下。如果跨界造車(chē)者(造車(chē)新勢(shì)力)造車(chē)沒(méi)有成功,他們目前的行為一定會(huì)歸到“在忽悠老百姓”,除了跨界造車(chē)者(造車(chē)新勢(shì)力)自己外,沒(méi)有第二個(gè)人不認(rèn)同的;如果跨界造車(chē)者(造車(chē)新勢(shì)力)造車(chē)成功了,自然就不是在“忽悠老百姓”。所以說(shuō),跨界造車(chē)者(造車(chē)新勢(shì)力)必須把“車(chē)”造成功了,否則其命運(yùn)很慘的。
跨界造車(chē)者(造車(chē)新勢(shì)力)如何才能把車(chē)造成功呢?李書(shū)福是榜樣,向李書(shū)福學(xué)習(xí)是必須的。但是學(xué)李書(shū)福造車(chē),也不一定會(huì)成功。實(shí)際上李書(shū)福也不是中國(guó)第一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家造車(chē)。20世紀(jì)80年初期,湖北武漢就有個(gè)民營(yíng)企業(yè)家開(kāi)始造乘用車(chē)了,其品牌叫“神箭”(與東風(fēng)的“神龍”沒(méi)有關(guān)系),這位老板如今已經(jīng)有70多歲了,目前還在造場(chǎng)地車(chē)。這位老人,十幾歲開(kāi)始學(xué)徒,就開(kāi)始修車(chē)了,一直在修車(chē)、造車(chē),為李書(shū)福造車(chē)的工匠里,許多人還是他的徒子徒孫。
目前跨界造車(chē)者(造車(chē)新勢(shì)力),能不能把車(chē)造成功呢?答應(yīng)是不一定。特斯拉原來(lái)也不是造車(chē)的,目前特斯拉品牌的純電動(dòng)乘用車(chē)在中國(guó)許多城市都有在跑;聽(tīng)說(shuō)雷軍也不是造手機(jī)的,但是小米品牌的手機(jī),已經(jīng)成功了,沒(méi)有人計(jì)較雷軍是不是造手機(jī)的。
筆者不認(rèn)可“不懂同行,就不能造車(chē)”的觀點(diǎn)。實(shí)際例子中,有許多懂車(chē)的人,卻在忽悠老百姓血汗錢(qián),卻沒(méi)有把車(chē)造成功。
接下來(lái),要討論老百姓的血汗錢(qián),如何防止被許多人忽悠掉?
汽車(chē)不同手機(jī),有品牌,設(shè)計(jì)手機(jī),就可以找工廠代工,富士康是最大手機(jī)代工廠。汽車(chē)生產(chǎn)廠家,目前有一個(gè)認(rèn)證制度,其他行業(yè)的人要造汽車(chē),必須要通過(guò)認(rèn)證這些”坎“。在中國(guó)要建設(shè)汽車(chē)生產(chǎn)廠家,必須經(jīng)過(guò)國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn),汽車(chē)廠家要生產(chǎn)汽車(chē),又要國(guó)家工信部批準(zhǔn),到具體生產(chǎn)的車(chē)型要上市,又必須要通過(guò)有工信部公告目錄。
這三道“坎”,決定了沒(méi)有生產(chǎn)資質(zhì)廠家,沒(méi)有可能找去代工廠生產(chǎn);有生產(chǎn)資質(zhì)汽車(chē)廠家,如果去找代工廠生產(chǎn),其產(chǎn)品如何保障?汽車(chē)的質(zhì)量保障與手機(jī)的質(zhì)量保障是不一樣的,其等級(jí)要得高。質(zhì)量保障體系,掌握在代工廠手上,其風(fēng)險(xiǎn)是相當(dāng)大的。
一家有生產(chǎn)資質(zhì)的汽車(chē)生產(chǎn)廠家,去找另外一家有生產(chǎn)資質(zhì)的汽車(chē)生產(chǎn)廠家代工。這兩者一定是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)更大。
筆者觀點(diǎn)是,不懂行,可以造車(chē),但是由不懂的變成懂行的。李書(shū)福就是一個(gè)例子??缃缭燔?chē)者(造車(chē)新勢(shì)力)要造車(chē),不能借手機(jī)生產(chǎn)模式,必須轉(zhuǎn)行,進(jìn)入汽車(chē)行業(yè)里來(lái),必須要有生產(chǎn)資質(zhì),說(shuō)得具體一些,必須要有汽車(chē)生產(chǎn)實(shí)體,通常說(shuō)的4大工藝。也是李書(shū)福說(shuō),不懂行,要造車(chē),跨不過(guò)不懂行這個(gè)”坎“,一定是在忽悠老百姓。
什么是”坎“,即欠土的地方就是”坎“。目前許多跨界造車(chē)者(造車(chē)新勢(shì)力)視”坎“不見(jiàn),自己不去把欠“土”的地方填上,總希望其他人去填“土”。
一句話,跨界造車(chē)者(造車(chē)新勢(shì)力)是不是在忽悠老百姓,可以看他是不是在把欠“土”的地方填上。如果他們實(shí)際行動(dòng)是在填“土”,他們即使沒(méi)有造車(chē)成功的話,老百姓自然會(huì)“不以成敗,論英雄”,失敗是成功之母。
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作者:雷洪鈞
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