靈心巧手的“靈巧手價(jià)格戰(zhàn)”要兌現(xiàn)了嗎?
近期蓋世汽車注意到,靈心巧手(LinkerBot)已于近日正式完成對(duì)京靈智康團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略并購。雙方將圍繞智能仿生手、康復(fù)輔助與人機(jī)交互展開深度協(xié)同。
目標(biāo)是把高性能仿生手從“少數(shù)人的定制”推向“全民普及”。
這起并購看似體量不大,卻觸及了中國(guó)康復(fù)輔助器具行業(yè)最核心的痛點(diǎn)。
長(zhǎng)期以來,進(jìn)口智能仿生手售價(jià)30萬至50萬元,國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品也大多在10萬元以上,這延長(zhǎng)了機(jī)器人產(chǎn)品走進(jìn)C端市場(chǎng)的進(jìn)度。
當(dāng)靈心巧手創(chuàng)始人周永喊出“將高端仿生手價(jià)格壓至3萬至5萬元、未來三年進(jìn)入萬元以內(nèi)”的目標(biāo)時(shí),這已不僅是一起企業(yè)并購,更可能是一次產(chǎn)業(yè)邏輯的重構(gòu)。
賽道爆發(fā)的“最后一厘米”,量產(chǎn)能力是核心壁壘
智能仿生手所處的靈巧手賽道,正處在產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)LP Information發(fā)布的報(bào)告顯示,全球具身智能機(jī)器人靈巧手市場(chǎng)規(guī)模從2025年的約2.67億美元,預(yù)計(jì)將以70%的年復(fù)合增長(zhǎng)率飆升至2032年的103.5億美元。
而在中國(guó)市場(chǎng),2025年靈巧手市場(chǎng)規(guī)模已突破500億元人民幣,增速驚人。
靈心巧手正是這一賽道中最受資本追捧的標(biāo)的。
圖片來源:靈心巧手
公司成立于2023年,在短短兩年多時(shí)間內(nèi)完成了從種子輪到B+輪的多輪密集融資,投資方包括紅杉中國(guó)、螞蟻集團(tuán)、中關(guān)村科學(xué)城基金等頭部機(jī)構(gòu),最新估值已達(dá)30億美元。
其Linker Hand系列產(chǎn)品覆蓋腱繩、直驅(qū)、連桿三大主流技術(shù)路線,是全球唯一月產(chǎn)千臺(tái)高自由度靈巧手的公司,占據(jù)全球高自由度靈巧手市場(chǎng)80%以上的份額。2026年,公司目標(biāo)交付5萬至10萬臺(tái)靈巧手。
然而,工業(yè)級(jí)靈巧手的規(guī)?;慨a(chǎn)能力,并不天然等同于康復(fù)醫(yī)療場(chǎng)景的落地能力。這正是此次并購的關(guān)鍵所在。
“硬件量產(chǎn)”遇上“民生康復(fù)”:一次精準(zhǔn)的短板互補(bǔ)
京靈智康雖為新銳企業(yè),但其團(tuán)隊(duì)在康復(fù)場(chǎng)景工程化方面的積累不容小覷。
而京靈智康雖為新銳,卻在人體工學(xué)適配、力控交互、康復(fù)場(chǎng)景工程化方面積累扎實(shí)——京靈智康聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO宋志威是資深A(yù)I老兵,曾先后任于聯(lián)想集團(tuán)、華碩中國(guó)、英邁中國(guó)等,在戰(zhàn)略管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷等領(lǐng)域積淀深厚,兼具全球化視野。
聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO朱梓濤領(lǐng)銜的研發(fā)團(tuán)隊(duì),核心骨干均來自復(fù)旦大學(xué)陳文明教授團(tuán)隊(duì),在生物力學(xué)、類人觸覺、外骨骼、陣列馬達(dá)仿生執(zhí)行、自然人機(jī)力控交互、真人本體動(dòng)作建模、民用康復(fù)場(chǎng)景工程化落地等方向擁有成熟技術(shù)與實(shí)戰(zhàn)積累。
這意味著,此次合并本質(zhì)上是“硬件量產(chǎn)能力”與“民生康復(fù)落地能力”的一次精準(zhǔn)互補(bǔ)。
靈心巧手為京靈智康補(bǔ)上了量產(chǎn)制造上的最大短板,而京靈智康則為靈心巧手打開了康復(fù)民生的真實(shí)應(yīng)用場(chǎng)景。
更大的社會(huì)意義在于價(jià)格普惠。
《中國(guó)殘疾人事業(yè)統(tǒng)計(jì)年鑒2024》的數(shù)據(jù)顯示,所有持有殘疾人證的肢體殘疾人約531萬。對(duì)于這些群體而言,動(dòng)輒數(shù)十萬元的智能仿生手幾乎是奢望。
靈心巧手創(chuàng)始人周永明確表示,依托全產(chǎn)業(yè)鏈自研和規(guī)模化制造,將把高端仿生手價(jià)格壓至3萬至5萬元區(qū)間,未來三年更有望進(jìn)入萬元以內(nèi)。
從30萬到3萬,降幅高達(dá)90%。這不僅是價(jià)格數(shù)字的變化,更是智能仿生手從高端醫(yī)療器械向大眾消費(fèi)品轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵一躍。
當(dāng)然,從價(jià)格目標(biāo)到市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)之間仍有不小距離。
如何在大幅降價(jià)的同時(shí)保證觸覺反饋、佩戴舒適度與操作簡(jiǎn)便性不縮水,如何在康復(fù)輔助這一高度專業(yè)化的市場(chǎng)中建立渠道和服務(wù)體系,都是并購整合后需要直面的挑戰(zhàn)。
但無論如何,當(dāng)一家估值30億美元的靈巧手龍頭,決定以并購方式切入康復(fù)民生賽道,其釋放的信號(hào)已經(jīng)足夠清晰:智能仿生手的普惠時(shí)代,可能比我們想象的來得更快。
來源:第一電動(dòng)網(wǎng)
作者:蓋世汽車
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