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當(dāng)座艙交互開始做減法,誰來定義下一個(gè)十年?

蓋世汽車

當(dāng)屏幕不再是主角,座艙的戰(zhàn)場(chǎng)在哪里?

就在近期,理想L9 Livis悄悄拿掉了方向盤交互屏,給出的理由是利用率極低。幾乎同一時(shí)間,樂道L90把出風(fēng)口藏進(jìn)了真木飾板,大眾ID.ERA 9X的后車門上分別集成了兩塊木飾板屏幕。

這絕非巧合。

如果說此前是“大屏化 多屏化”,那么如今座艙交互的邏輯,正從“硬件的粗暴堆砌”轉(zhuǎn)向“能力的隱形內(nèi)化”。從豪華品牌到新勢(shì)力,從芯片巨頭到材料供應(yīng)商,整條產(chǎn)業(yè)鏈都在重新回答一個(gè)問題:當(dāng)交互不再以屏幕和按鍵的形式“宣告”存在,座艙體驗(yàn)真正的護(hù)城河,到底在哪里?

屏幕縮回去,材質(zhì)醒了過來

如果你翻看最近發(fā)布的重磅新車概念圖,會(huì)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)師們正瘋狂地“擦除”兩樣?xùn)|西——凸起的屏幕,和突兀的按鍵。取而代之的,是一整塊完整、流暢、如雕塑般的“數(shù)字皮囊”。

這就是“智能表面”(Smart Surface)技術(shù)帶來的顛覆。它將顯示與觸控功能嵌入木紋、織物、皮革甚至電子紙之下。熄屏?xí)r,它只是一塊純粹的飾板;亮起時(shí),交互界面才從容浮現(xiàn),仿佛從材質(zhì)內(nèi)部生長出來。

當(dāng)座艙交互開始做減法,誰來定義下一個(gè)十年?

BMW Vision iNEXT概念車;圖片來源:BMW

在這場(chǎng)美學(xué)革命中,豪華品牌是當(dāng)之無愧的策源地,尤其是寶馬。早在2018年其就曾在BMW Vision iNEXT概念車上展示了其對(duì)于未來座艙Shy Tech 隱形科技的理解,而就在2023年BMW i Vision Dee更是取消所有物理屏幕,僅用BMW先進(jìn)平視顯示系統(tǒng) (Advanced Head-up Display)展示所有信息。

當(dāng)座艙交互開始做減法,誰來定義下一個(gè)十年?

BMW i Vision Dee;圖片來源:BMW

時(shí)任寶馬首席執(zhí)行官奧利弗·齊普策(Oliver Zipse)始終堅(jiān)信,比起超速駕駛,駕駛員注意力分散才是事故的主要原因。而中控臺(tái)屏幕便是就罪魁禍?zhǔn)?,?0年后,它就會(huì)消失。監(jiān)管機(jī)構(gòu)可能不會(huì)允許它繼續(xù)存在。”

捷豹Type 00概念車的內(nèi)飾同樣極具特色。副駕駛無人時(shí),隱藏在木紋下的屏幕安靜得如同普通飾板;有人落座,它才緩緩升起。這不是炫技,而是讓科技學(xué)會(huì)了“等待”,學(xué)會(huì)了在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)出現(xiàn)。

然而,將概念拉進(jìn)現(xiàn)實(shí)的,是中國的新勢(shì)力車企。小鵬P7+和G7的門板上已經(jīng)量產(chǎn)了隱藏式Touch Pad觸控區(qū),手指輕滑過皮革表面就能調(diào)節(jié)座椅,視線不必離開路面。理想汽車申請(qǐng)了隱藏?cái)z像頭的專利,比亞迪鎖定了隱藏式內(nèi)飾面板的方案。曾經(jīng)在多款豪華品牌概念車上見到的木紋屏也在最新上市的大眾ID.ERA 9X上得以量產(chǎn)。

當(dāng)座艙交互開始做減法,誰來定義下一個(gè)十年?

圖片來源就:大眾汽車

甚至連織物都開始覺醒。豐田的下一代概念座艙里,手指劃過座椅扶手區(qū)域就能控制音量。恩智浦等供應(yīng)商已能提供成熟方案,把柔性電路和傳感器編織進(jìn)座椅面料。一旦成本曲線下降,座椅、門板、頂棚都將成為交互的畫布。

“我們的睿隱顯示屏就是將屏幕隱藏在木紋顯示表面下面,使其與艙內(nèi)內(nèi)飾風(fēng)格完全融合?!苯?,歐摩威用戶體驗(yàn)事業(yè)群S4客戶總工程師余道和在與蓋世汽車溝通時(shí)就曾指出,未來的關(guān)鍵不再是“加一塊屏幕”,而是“讓屏幕成為飾板本身”。

這些信號(hào)匯集到一起,勾勒出一個(gè)清晰的行業(yè)走向:隱形交互正在涌向大眾市場(chǎng)。群智咨詢(Sigmaintell)數(shù)據(jù)顯示,2025年全球車載顯示面板出貨約2.5億片,同比增長7.1%;但到2026年,行業(yè)整體增速將顯著放緩,市場(chǎng)從規(guī)模擴(kuò)張正式轉(zhuǎn)向技術(shù)分層與價(jià)值重構(gòu)。

在他們的測(cè)算中,2026年或?qū)⒊蔀?strong>木紋屏量產(chǎn)元年,預(yù)計(jì)全球出貨量約15萬片,以高端旗艦車型示范應(yīng)用為主。這意味著,這場(chǎng)“減法”運(yùn)動(dòng)已經(jīng)撕掉“概念”標(biāo)簽,進(jìn)入了真刀真槍的交付階段。這其中,據(jù)透露歐摩威睿隱顯示屏現(xiàn)已獲得定點(diǎn)項(xiàng)目,最快將于明年9月面向市場(chǎng)。

但減法有底線。把按鍵藏起來容易,把體驗(yàn)藏沒了就是災(zāi)難。歐摩威用戶體驗(yàn)事業(yè)群中國區(qū)研發(fā)負(fù)責(zé)人徐弢把判斷交互方案好壞的標(biāo)準(zhǔn)歸結(jié)為一句話:“不管是增加還是減少Bar(實(shí)體按鍵),本質(zhì)上都是從效率角度出發(fā)去考慮的?!?/p>

好的智能表面必須模擬物理按鍵的直覺感,手指在木紋上滑動(dòng),清晰的振動(dòng)反饋?zhàn)尣僮髡叽_信命令已經(jīng)生效。效率之上,是更堅(jiān)固的安全防線。“在整個(gè)顯示單元的交互,首先要考慮的就是安全,包括功能安全和網(wǎng)絡(luò)安全。”這解釋了為什么警示燈依然保留物理開關(guān),也解釋了智能表面為何普遍采用防誤觸和壓力感應(yīng)技術(shù)。

形式可以隱形,可靠不能打折。當(dāng)一塊木紋飾板在指尖亮起溫潤的光,你感受到的不是技術(shù)的冰冷,而是材質(zhì)被賦予了靈性的驚喜。

攝像頭躲起來,守護(hù)反而更近

如果說智能表面解決的是“視覺雜亂”,那么屏下攝像頭要化解的,是一種更敏感、也更普遍的焦慮——被監(jiān)視感。

法規(guī)的巨輪正在加速。歐盟和中國都要求自2027年起所有新車標(biāo)配駕駛員監(jiān)測(cè)系統(tǒng)(DMS)。數(shù)據(jù)印證了需求的爆發(fā),根據(jù)蓋世汽車研究院終端配置數(shù)據(jù)顯示,2026年第一季度中我國國產(chǎn)乘用車中DMS攝像頭標(biāo)配率已達(dá)27.24%,較去年同期增長了6.44個(gè)百分點(diǎn)。

但一個(gè)突兀的攝像頭直直對(duì)著你的臉,總會(huì)觸發(fā)本能的抗拒。屏下攝像頭技術(shù),正是為化解這個(gè)悖論而生。攝像頭完全藏在屏幕下方,你看不見它,它卻能透過面板精準(zhǔn)捕捉你的視線和面部狀態(tài)。

有意思的是,手機(jī)行業(yè)苦苦追求多年而不得的屏下攝像頭,在汽車上反而找到了落地突破口。余道和點(diǎn)破了這個(gè)技術(shù)窗口:“車內(nèi)優(yōu)勢(shì)是不需要考慮RGB,只需要考慮紅外就可以。這種情況下這個(gè)技術(shù)可以落地,這也是一個(gè)很大的技術(shù)突破?!?/p>

當(dāng)座艙交互開始做減法,誰來定義下一個(gè)十年?

手機(jī)對(duì)彩色成像質(zhì)量有苛刻要求,光線穿過屏幕的損失難以完美解決;而車載DMS只依賴紅外,恰好繞過了這道天塹。技術(shù)可行,不等于用戶就會(huì)買單。用戶真正在乎的,往往不是技術(shù)參數(shù),而是那種說不清道不明的心理感受。余道和直言:“從終端消費(fèi)者的調(diào)查來看,駕乘人員普遍不希望有攝像頭對(duì)著自己,這是個(gè)人隱私的感受?!?/p>

從純功能角度看,攝像頭放在屏下、A柱或管柱都能完成監(jiān)測(cè)。但從感知價(jià)值看,屏下方案消解了“被監(jiān)視”的壓迫感,取而代之的是一種“被默默守護(hù)”的安心。這正是交互設(shè)計(jì)的更高境界:科技在需要時(shí)及時(shí)介入,在不需要時(shí)完全淡出。

屏下攝像頭的野心遠(yuǎn)不止隱私和美學(xué)。當(dāng)它與整車域控打通,便從孤立感知單元一躍成為安全閉環(huán)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。徐弢描繪了這樣一個(gè)場(chǎng)景:“通過車內(nèi)攝像頭對(duì)駕駛?cè)藛T注意力進(jìn)行檢測(cè),能夠有效降低駕駛員突發(fā)失能導(dǎo)致的車輛失控風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),它也能調(diào)動(dòng)智駕功能降級(jí),驅(qū)動(dòng)底盤制動(dòng)、轉(zhuǎn)向等功能協(xié)同工作?!?/p>

將視野拉寬,艙內(nèi)感知需求正從DMS擴(kuò)展到乘客監(jiān)測(cè)(OMS),甚至結(jié)合毫米波雷達(dá)檢測(cè)兒童遺留。傳感器數(shù)量必然增加,如果任由它們外露,座艙將變成令人不安的“監(jiān)控室”。屏下乃至結(jié)構(gòu)件內(nèi)藏的“無感化”感知方案,是調(diào)和功能與美學(xué)的唯一出路。當(dāng)科技不再張牙舞爪地宣告存在,人與機(jī)器之間反而建立起一種更深的信任

在中國“健身房”里練出肌肉,才有資格上全球牌桌

技術(shù)藍(lán)圖再美好,如果沒有工程化和供應(yīng)鏈的支撐,終將止步于概念車展臺(tái)。而眼下,決定誰能把藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)的競(jìng)技場(chǎng),正在發(fā)生一次決定性的轉(zhuǎn)移。

中國存量市場(chǎng)的競(jìng)爭烈度,是全球任何其他市場(chǎng)都難以比擬的。消費(fèi)者對(duì)座艙體驗(yàn)的期望迭代極快,傳導(dǎo)到產(chǎn)業(yè)鏈端,便是主機(jī)廠的需求變化莫測(cè)——今天要木紋屏,明天要織物觸控,每一項(xiàng)都恨不得以最快速度裝車上市。這種極致的內(nèi)卷,正在把中國市場(chǎng)變成一個(gè)巨大的“智能化健身房”。

在無數(shù)外資Tier 1巨頭看來,中國已率先完成了從“電動(dòng)化”到“智能化”的躍遷,成為全球汽車產(chǎn)業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的策源地與風(fēng)向標(biāo)。正如歐摩威中國區(qū)CEO湯恩所說:只有在中國這個(gè)全球最卷的健身房里練出肌肉,才有資格去全球競(jìng)爭。

正是在這個(gè)邏輯下,歐摩威啟動(dòng)了一場(chǎng)從骨子里重塑競(jìng)爭力的轉(zhuǎn)型。

第一件事,是決策權(quán)的下放。 歐摩威將中國市場(chǎng)從亞洲大區(qū)獨(dú)立出來,直接向全球負(fù)責(zé)人匯報(bào),并設(shè)立“China for Global”部門。從怡娜,這位歐摩威集團(tuán)用戶體驗(yàn)事業(yè)群中國區(qū)負(fù)責(zé)人,深刻感受到了格局的變化:“現(xiàn)在,他們更多是把全球化的平臺(tái)引入中國,讓我們用‘中國設(shè)計(jì)’來做研發(fā),采用中國的供應(yīng)鏈,按中國的成本來執(zhí)行?!逼料聰z像頭、電子紙表面等方案的中國研發(fā)團(tuán)隊(duì)可以直接對(duì)接國際主機(jī)廠,不再繞道德國總部,項(xiàng)目落地周期大幅縮短。

當(dāng)座艙交互開始做減法,誰來定義下一個(gè)十年?

歐摩威用戶體驗(yàn)事業(yè)群中國區(qū)創(chuàng)新產(chǎn)品示意圖

第二件事,是平臺(tái)化開發(fā)的前置。 主機(jī)廠如今要求的開發(fā)周期短則18個(gè)月、極限情況甚至只有6個(gè)月,而安全驗(yàn)證環(huán)節(jié)一個(gè)不能省。怎么辦?歐摩威的做法是:先預(yù)判未來需求,投入資源搭建并驗(yàn)證好底層平臺(tái),客戶需求一來,直接在成熟平臺(tái)上適配優(yōu)化。“某種程度上說,我們是提前儲(chǔ)備了類似的技術(shù)能力。”從怡娜說得很直白,“基于這種方式,即便在極限情況下,比如6個(gè)月的開發(fā)周期,我們也有能力去響應(yīng)客戶的需求。”

第三件事,是供應(yīng)鏈的徹底本土化。 座艙產(chǎn)品的物料成本占比往往高達(dá)60%至80%,屏幕又是其中的大頭。歐摩威在中國區(qū)大力引入有經(jīng)驗(yàn)的本土供應(yīng)商,形成充分競(jìng)爭,同時(shí)將價(jià)格談判權(quán)從全球總部下放到本地團(tuán)隊(duì)。從怡娜給出的對(duì)比很直觀:“過去價(jià)格要統(tǒng)一由全球團(tuán)隊(duì)去談,現(xiàn)在也可以由本土團(tuán)隊(duì)獨(dú)立完成談判。我們不僅通過擴(kuò)大競(jìng)爭爭取最優(yōu)成本,更在速度上實(shí)現(xiàn)了大幅提升?!?/p>

簡單來說,當(dāng)木紋下的屏幕成本降至主流車型可承受區(qū)間,隱形交互才能真正從豪華車的玩具變成普通人的日常。

這場(chǎng)轉(zhuǎn)型的本質(zhì),是徹底顛覆“誰賦能誰”的定義。

過去幾十年,技術(shù)流向幾乎單向——從歐美到中國。如今正變成雙向循環(huán)。中國團(tuán)隊(duì)不僅服務(wù)本土客戶,也直接參與全球平臺(tái)項(xiàng)目的研發(fā),用中國的供應(yīng)鏈成本和中國式的效率,為全球車型提供方案。從怡娜的話里透著一種時(shí)代轉(zhuǎn)向的意味:“以前往往是外國專家來到中國,指導(dǎo)我們?nèi)绾巫黾夹g(shù)、搞工業(yè)化生產(chǎn)。但現(xiàn)在不一樣了?!?/p>

與此同時(shí),大模型和AI的上車會(huì)不會(huì)讓顯示硬件需求萎縮?余道和的判斷是:不會(huì)萎縮,而是升級(jí)?!癆I的應(yīng)用在座艙里越來越多,對(duì)于感知或執(zhí)行這一塊,我們的感知會(huì)提供更多信息給到主機(jī),這對(duì)硬件升級(jí)會(huì)帶來直接的影響?!倍嗄B(tài)融合帶來的數(shù)據(jù)洪流,需要更高質(zhì)量的顯示界面和更自然的觸覺反饋來承載。這是一個(gè)正向循環(huán):無形的交互催生更強(qiáng)的感知需求,更強(qiáng)的感知需求又需要更先進(jìn)的隱形硬件來承載。

最終,交互的競(jìng)爭會(huì)從“效率”和“安全”,擴(kuò)展到“情感”。徐弢在效率和安全的標(biāo)尺之外,加入了第三個(gè)維度:“在整個(gè)交互情感上,或者說個(gè)性化交互上,我們會(huì)通過本土化的創(chuàng)新研發(fā)去打造不同的demo,詮釋我們對(duì)個(gè)性化交互的理念。”

下一代座艙交互不再只是解決“怎么做”,還要回答“讓人感受到什么”。

科技的最高境界,或許就是感受不到科技的存在,卻能感受到它帶來的溫度。當(dāng)傳感器和芯片退到飾板之后、隱入像素之下,留給駕乘者的,是一個(gè)簡潔、舒適、不被打擾的空間,以及那份“一切盡在掌握,卻又云淡風(fēng)輕”的從容。

來源:第一電動(dòng)網(wǎng)

作者:蓋世汽車

本文地址:http://www.cbbreul.com/news/shichang/301119

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